Добудем свет!

Что может быть прекрасней для Украины, чем заполненные роддомы в канун следующего Дня Независимости? Веерные отключения электроэнергии имеют и негативную сторону: создают проблемы бизнесу и дискомфорт гражданам. Можно долго ругать всех виновных в нехватке угля для генерирующих электроэнергию предприятий, проедая огромные иностранные кредиты, отдавать которые придётся нашим детям и, скорее всего, внукам. Но давайте подумаем, как можно если не исправить ситуацию немедленно, то хотя бы наметить правильные пути для реформирования рынка электроэнергии.

Самую светлую идею можно превратить во вредную для общества. Например, строить ветровые и солнечные электростанции – отличная идея. Экологически чистое производство с минимальными переменными издержками. Да ещё и европейцы дают почти беспроцентные кредиты на подобные проекты. Как работала схема в Украине? Компания разрабатывает проект постройки электростанции, получает кредит под гарантии правительства и лицензию на продажу электроэнергии по «зелёному» тарифу, в несколько раз превышающему отпускную цену для потребителей. Естественно, в промышленных масштабах освоить бизнес смогли только выдающиеся и скромные бизнесмены. По случайному совпадению они были очень близки к канувшей в Лету партии, но так как они люди скромные, то старались не афишировать своих успехов и оформляли компании на европейских номинальных учредителей. Правительство рапортовало не только об увеличении числа «зелёных» электростанций, но и гордилось притоком иностранных инвестиций. Стоит ли портить идиллию и напоминать, что разницу между обычным и «зелёным» тарифом оплачивали и оплачивают украинские граждане – плательщики налогов? Европейцы тоже кредиты по льготным ставкам давали не просто так. При постройке электростанций применялось оборудование европейских производителей, которое закупалось за кредитные средства. То есть. программа была направлена на создание рабочих мест и увеличение прибыльности промышленных предприятий, принадлежащих европейцам. Эффективность промышленных предприятий, производящих оборудование, увеличивается за счёт эффекта масштаба. Проще говоря, чем больше единиц продукции будет произведено, тем меньше окажется себестоимость каждой единицы. Чего не скажешь о производстве «зелёной» электроэнергии. Ветровые и солнечные электростанции имеют чётко ограниченный предел мощности и экономия на масштабах невозможна. Значительная часть дешёвых кредитных средств возвращаются в страны, которые их выдали, быстрее, чем первый «зелёный» киловатт попадает на рынок Украины. Я ни в коем случае не осуждаю европейцев, они проводят правильную политику по поддержке своих производителей. «Чистая» энергия в данном случае – маркетинговый или, если хотите, политический инструмент. Интересы европейских и украинских бизнесменов совпали и обе стороны получают прибыль.

Весной этого года мне посчастливилось побывать в Роттердамском университете в составе группы Киево-Могилянской бизнес-школы и познакомиться с профессором Рональдом Хайсманом, который занимается проблемами анализа рынков. Механизм работы сырьевых рынков он продемонстрировал на примере рынка электроэнергии в Нидерландах. Следуя общеевропейскому тренду, голландцы за последние 20 лет значительно увеличили долю производства электроэнергии при помощи возобновляемых источников, прежде всего гидро- и ветровых электростанций. Но поразило меня не количество генерирующих, а количество поставляющих электроэнергию компаний. В стране, которая по площади всего в полтора раза превосходит Николаевскую область их 31! Представьте: никакой монополии, никаких взяток за лишние киловатты при подключении. Действуют несколько бирж, на которых предприятия-потребители могут покупать контракты на поставку электроэнергии как на ближайшие 15 минут, так и на год в нужном объёме. Естественно, цена волатильна, то есть колеблется в зависимости от спроса и предложения в определённый момент времени. В некоторые дни возникает феномен отрицательных цен. Производитель доплачивает потребителю за потребление электроэнергии. Такое происходит достаточно редко и причиной тому служит невозможность хранения произведенной электроэнергии. Стоимость остановки и последующего запуска электростанции оказывается выше, чем небольшая доплата потребителям в течении нескольких минут или часов. Разные компании предлагают различные тарифные планы, сродни тарифным планам мобильных операторов. Каждый потребитель имеет возможность выбирать приемлемый для него пакет. Компании-поставщики постоянно конкурируют за клиентов. Помните рекламный ролик, наделавший много шума в прессе перед Евро-2012? За подключение к поставляющей энергию компании предлагали аппарат для домашнего производства пива! Есть компании и граждане, которые сознательно покупают только «зелёную» энергию, то есть произведённую на электростанциях, которые не засоряют атмосферу вредными выбросами. Некоторые промышленные предприятия, которые, например, занимаются изготовлением органических продуктов питания, не стесняются указывать на упаковке, что электроэнергия, которая ими используется, «зелёная», и это подтверждено контрактом с продавцом такой электроэнергии. То есть потребитель сам выбирает, насколько ему дорога окружающая среда. Мне такой подход кажется более справедливым, чем оплата завышенного «зелёного» тарифа за счёт всех граждан Украины.

Я понимаю, что сжигать уголь, мазут и российский газ для получения электроэнергии – это прежде всего не эффективно с экономической точки зрения. Если кто-то скажет, что это неэффективно с точки зрения экологии – не буду спорить. Мы получаем огромные кредитные средства, от международных финансовых институтов и тратим их на поддержание неэффективной системы производства и поставки электроэнергии.

Пришло время реформировать рынок электроэнергии. Но для достижения европейских стандартов нам важно не слепо следовать советам и указаниям европейцев, а эмулировать стратегию, которая привела Европу к успеху. Начать нужно с разрешения создавать альтернативные облэнерго альтернативные сети. Затем перейти к созданию независимой биржи электроэнергии для промышленных предприятий. В результате необходимо создать рынок, на котором между собой могли бы конкурировать производители электроэнергии. Это привело бы к конкуренции крупных негосударственных игроков и позволило не снижать продуктивность экономики отключениями электроэнергии.

P.S. Текст написан во время очередного отключения света в офисе.