Хронология событий, или что же наш ремонт…

Здравствуйте друзья. Так как тема ремонта вышла в публичную плоскость, постараюсь восстановить хронологию событий, чтобы каждому обычному гражданину было понятно, что вообще происходит.

Начнём по порядку, в 2015 году весной- летом был проведён тендер между двумя участниками, а именно СМУ-8 и «Антарес-Буд», которые боролись за прво проводить капитальный ремонт с реставрацией на музее им. Верещагина. Удачливее в этом процессе оказался Владимир Александрович Цуцкарёв и его фирма «Антарес- Буд», которая имеет лицензию на проведение данных видов работ. Сессия областного совета 25 декабря 2015 года своим решением выделила на проведение этих ремонтно- реставрационных работ по музею 4 миллиона 199 тысяч 783 грн.

Девятого марта 2016 года между подрядчиком «Антарес-Буд» и заказчиком Николаевской ОГА которую представляет УКС Николаевской ОГА был подписан договор на проведение работ по капитальному ремонту всей кровли, капитальному ремонту фасада с трёх сторон и ремонтно-реставрационных работ по главному фасаду музея по ул. Большая Морская 47.

И началось, после подписания в марте 2016 года договора, работы по факту начались в конце апреля начале мая, на то были объективные причины, долго ждали разрешения из Киева на проведение работ, сами понимаете здание памятник архитектуры. Но подрядчик, установив капитальный забор, уже этим показал, что пришел в серьёз и надолго. Директор фирмы подрядчика Владимир Александрович Цуцкарёв как и вся его молодая команда уверял нас, что как только получат разрешение, работы начнут сразу с главного фасада и ремонта кровли, как самые проблемные и первоочередные работы. Сомневаться в серьёзности намерений поначалу не было никаких причин, ведь со слов директора, этот объем работ для него не есть проблемой с его- то опытом работы. Как не верить человеку, да ещё и такому авторитетному в строительном бизнесе.

Первые сомнения начали появляться, когда ещё в дебюте начала работ начали меняться прорабы и люди, работающие на подготовительном этапе, а так же по мере проведения работ в целом. Например, за 2016 год сменилось три прораба. Но кадровая политика подрядчика это сугубо его дело, нас интересует в первую очередь выполнение взятых им на себя обязанностей. Квалификация рабочих и количество их на объекте так же вызывала некоторые вопросы, но по началу работы ещё сложно определить показатель эффективности, не так ли .

Мы терпеливо ждали и наблюдали за ходом выполнения работ на протяжении всего 2016 года в плоть до декабря месяца, даже тогда когда начались первые морозы, а подрядчик продолжал проводить « мокрые работы», а именно штукатурку арочного проезда во двор музея. А для того, чтобы было «комфортно» как ему показалось, умудрился спалить за 10 дней, своими агрегатами месячный лимит электроэнергии. Который правда с трудом, но компенсировал, после наших убеждений в необходимости этого, и не только наших. Но не будем заострять на этом внимание, хотя это был ещё один серьёзный звоночек.

Надо сказать, что начиная с лета 2016 года, на музее еженедельно по четвергам проводились рабочие совещания инициатором проведения, которых был автор данной статьи. Совещания проводились в формате, представитель музея, представитель заказчика , а именно должностное лицо УКС который не посредственно осуществлял технический надзор за ходом выполнения работ и за качеством, представитель подрядчика, а так же представитель проектной организации которая выполняла проектные работы по ремонту музея. На этих совещаниях в рабочем порядке обговаривались все вопросы касательно проведения ремонта и всё что для этого надо. И это ни кого не смущало, пока не начались появляться вопросы, которые всё чаще оставались без ответа ,и таких вопросов становилось всё больше.

Нас продолжали уверять , что всё идет по плану, однако этот план нам ни кто не показывал, и скоро вы свой музей не узнаете , какой он будет красивый. И таки да мы его не узнаём уже который месяц.

Чтобы прояснить ситуацию самостоятельно и убедится, что говорят документы, а не люди. Мною был официально запрошен и получен пакет документов, начиная от основного договора подряда, все дополнительные соглашения, локальную смету, ведомости по материалам, акты выполненных работ по итогам 2016 года в количестве 8 единиц, единственное чего не предоставили, это план выполнения работ на 2016 год и список штатных реставраторов фирмы подрядчика. Хотелось посмотреть, а кто же именно делает реставрационный объём работы, и по какому плану. Ну да ладно и без этого было над, чем поработать. При том, что контроль за ремонтом именно мной, очень сильно просили разные люди в их числе и начальник отдела спорта Николаевской ОГА Садовский передавая свои просьбы не лично, а часто нашептывая начальнику управления культуры Демитрову Михаил Фёдоровичу на разных совещаниях и заседаниях комиссий и сессий, где и мне доводилось находиться. Мол. Чего этот главный инженер музея экий мерзавец, задаёт ему вопросы разные неудобные, пусть лучше займётся ремонтом музея. И некоторые активисты, которые даже пикет пикеты гневные собирались устраивать и хороводы возмущенные вокруг музея водить в знак так сказать протеста и негодавания. Насилу отговорил этих бедолаг от пикетов-макетов, ведь пока не изучишь документы, чего волну подымать.

А вот документы и цифры в них указанные говорили о многом. На бумаге было одно, а на деле мы видели и видим совсем другое. Есть план музея со всеми размерами, есть акты выполненных работ, есть документ. Сколько денег уже заплачено в 2016 году, за подписью зама губернатора, есть документ за подписью зама губернатора, про сумму денег в остатке. Есть объект, который каждый может посмотреть. Все производные есть, осталось свести все данные в одну кучу и наконец, то понять, за что же всё-таки из бюджета заплачено 1 миллион 705 тысяч 569 грн. Ведь это 40% от общего объёма проведения работ. По факту мы второй год и не только мы наблюдаем работы по реставрации главного фасада, не спорю самого сложного вида работ, но всё же хотелось бы видеть и чётко понимать «ГДЕ ДЕНЬГИ ЗИН» и за какой такой фактический объём заплачены. Ведь если судить по актам выполненных работ, у нас уже отремонтировано по периметру всё здание и осталась одна кровля. Вот только обходя каждый день здание музея по двенадцать раз по часовой стрелке, а потом двенадцать раз против неё, ни как этого самого фактического объёма не выходит увидеть. ПРЯМ БЕДА БЕДОВАЯ!

Есть у всей этой истории и ещё одна сторона, из-за которой начались объективное и непредвзятое изучение вопроса ремонта музея. Хочется понять сколько там денег попилили с ремонта. Директор музея , главный бухгалтер и конечно же главный инженер куда же без него. Как утверждают некоторые штатские за пределами музея и некоторые работники музея.

Уже начались некоторые попытки оправдать данную ситуацию со стороны родственников директора подрядной организации, которых Я любезно пригласил показать выполненный объём работы, если это не в состоянии сделать официальные представители, как подрядчика, так и заказчика. А чтобы это было более весомо, сделать это может любой желающий, пожелавший поучаствовать в этой увлекательной истории в присутствии контролирующих и правоохранительных органов , а так же замов губернатора, а лучше самого губернатора, так же пригласим депутатов всех уровней и вместе поищем, а в друг чего и найдём.

Продолжение следует, а пока некоторые документы в студию.