Діалоги з Губернатором(прозивним)

13.02.2012 15:23

Ведено "Рух - це життя", але не менш відомо і що "Звичка - це друга натура".

Між такими "межами" і тече повсякденність. Кому - те не хапає свіжості, і він стає завзятим прибічником змін. А іншому хочеться піти від клопоту - притягає безтурботний комфорт, колись їм випробуваний.

Але джерело розвитку все ж зміни - з ними доводиться миритися, а "Головному активістові" - їх ініціювати.

Роль "Головного активіста" - що переходить. Часом доручалася вонаВлада, нерідкоБізнесомвиконувалася,а іноді іГромадіця роль діставалася.

Коли "Головною активісткою" змін булаВладавона не гидувала ні батогом, ні пряником.Не завжди її зміни були урівноваженими, з - за чого сприймалися як неприйнятні. Хоча і підВладоюуспішних змін було немало.

Бізнесу ролі "Головного активіста" змін рідко був її талановитим виконавцем - думи про вигоду заважали. ТодіВладайому допомогти намагалася - з - за того, що їм висувалася і призначалася. Кнут з пряником і в ці часи працювали без втоми.

Громадіяк "Головній активістці" змін великих успіхів досягти завжди не вдавалося - заважали многоликости і суперечності. Потому виступала вона в цій ролі, здебільшого, нетривало.Громадачастіше рольОпонентадляВладаіБізнесувиконувала - критичного і принципового.

У кожної "Національності" - свої "Раціональності"

У цьому їх "Індивідуальність" - а не "Випадковість"

І "Багатонаціональній" не позбавлені "Раціональності"

Правда, вона у них інша - але не ряба і не коса.

Так в "согласиях", "протистояннях" і "компромісах" зміни в життя раніше проникали, та і тепер в ній опиняються.

Приклад тому зміна "Раціональність". Всім - вона ведена: ким - те - улюблена, а іншими - непереносима. Але не зробити їй уваги як - те не дуже ввічливо.

Діалог"Раціональність"

Співрозмовник:ПанГубернаторна Миколаєві рік 2011 був часом модернізації, на зміну йому прийшов рік раціональності у всьому, якої б галузі господарювання це не торкалося. Чи означає це, що в попередні роки господарський комплекс регіону працював ірраціонально?

Губернатор: Протиставляти господарюванняраціональне, тобто продуманегосподарюваннюірраціональному, інакшеситуативномуне слідує. Вони один одного доповнюють, а не виключають. У кожній ситуації один підхід ефективніший за інше.

Співрозмовник: Значить, тепер ситуація, при якій раціональне господарювання продуктивніше. Проте раціональність грунтована на плановості. Виходить, що нині робочий інструмент регіону - планування?

Губернатор:Втручатися в господарювання влада прав не має і це не робиться. Хазяї підприємств самі вирішують - планувати або ні. Багато хто організовує свої виробництва з урахуванням попиту і пропозиції - інакше доходи не утримати. З року в рік число миколаївських виробництв, працюючих на регіональному, національному і зовнішньому ринках збільшується, і у них плановість носить системний характер. Так успішний бізнес підштовхує усіх інших до продуманого господарювання.

Співрозмовник: Бізнес прагне до раціональності на основі взаємних інтересів. Якщо виробник томатної пасти і хазяїн тваринницького комплексу бажають співпрацювати, то завадити їм в тому вже давно ніхто не може. Чому ж раціональність стала актуальною в 2012 році, а не раніше?

Губернатор: Раціональність на Миколаєві була завжди гострим питанням.Можливо, він рідко озвучувався, але його важливість ніколи не зменшувалася. Вирішувалося це питання, частенько, зусиллями власників або керівників підприємств. А в сьогоденні область прагнути до того, щоб раціональність стала масштабною.

Співрозмовник: Чи є у регіону програма, спрямована на широке поширення раціональності?

Губернатор: Програми поширення раціональності немає - у влади відсутнє право керувати виробництвами. Можна тільки координувати діяльність господарств, але у разі попиту з їх боку на такі послуги. Озвучуванням раціональності як наказу в господарюванні говориться про підтримку все тих, хто має намір так робити.

Співрозмовник: Непоправним ресурсом в усіх виробництвах виступає час. Їм Миколаїв не завжди розпоряджався кращим чином.Який результат від раціональності можна буде вважати значимим?

Губернатор: Підсумок роботи буде видний у бюджеті. Якщо засоби в нього прибуватимуть більше оперативно, значить, раціональність внесла внесок. Але важливо щоб і число прибічників раціональності зростало. Цей процес характеризується попитом на послуги координації з боку господарств. Раціональність розширюється - якщо попит збільшується. Сподіватимемося, що до кінця 2012 року це так і буде.

Співрозмовник: Найважливіші господарства регіону - машинобудування, аграрне виробництво, морегосподарський сектор і енергетичний комплекс. У якому з цих господарств раціональність може дати швидкий і відчутний ефект?

Губернатор: Головний власник енергетичного комплексу - держава, питання раціонального господарювання знаходяться в його компетенції.

Велика частина продукції машинобудування і морегосподарського сектора споживається за межами регіону і його можливостей. На цих підприємствах проблемні питання вирішуються узгодженнями - їх раціональність грунтується на взаємних домовленостях, вплив регіону на які не завжди значимий.

Відносно аграрного сектора. У області працюють і миколаївські і інші товаровиробники. У них раціональність, нерідко, проявляється в ціні і якості продукції. І якщо сільгоспвиробники Миколаєва звернуть на раціональність підвищену увагу, то швидкий і відчутний результат можна досягти в дуже короткі терміни.

Співрозмовник: ПанГубернаторспасибі за участь в діалозі і до зустрічі в майбутньому.

Шановний Читач!

Прошу сказане від імені Губернатора сприймати як думку Губернатора прозивного.

Якщо є бажання з ним поспілкуватися пишітьnikita841@mail.ru і діалог відбудеться.

P.S.Один із законівВладасвідчить: "Завершення - це усе. Плануйте увесь шлях до нього. Легенький підштовхніть удачу, продумувавши майбутнє на багато кроків вперед" (Р. Грін, "48 Законів Влади").

Можливо, на Миколаєві "раціональність у всьому" - елемент із закону "Завершення - це усе" і для процвітання залишається зовсім небагато - "легенький підштовхнути удачу".

Чи це так - покаже час?

З повагою В.А.Нікітін, експерт Всеукраїнської експертної мережі

12 лютого 2012 року