Дуже цікавий текст на своїй сторінці в Facebook розмістив журналіст Дмитро Литвиненко, відреагувавши таким чином на конфлікт в «Укрексімбанку».
Час від часу і ми стикаємося з агресією зі сторони чиновників. Було б непогано, якби вони прочитали цей текст і взяли до уваги наведені рекомендації.
До вас прийшов журналіст, включайте режим максимальної чемності. Останнім часом я проводжу багато тренінгів. Комерційні структури, державні структури, міжнародні організації. Є кілька поширених помилок, з них зазвичай я починаю.
1. Камера це не важливо. Та хто нині телебачення дивиться. Всі в соціальних мережах. Ну нахамив я журналісту, закрив камеру, вигнав з відділу продажів ЖК, відмовив у коментарі - що він мені такого зробить.
Відповідь: телебачення - це досі атомна бомба. Середня аудиторія одного випуску вечірніх новин на каналах топ5 під півтора мільйона людей. Зазвичай люди на тренінгах не дивляться ТБ. Їх друзі теж не дивляться. Вони певні, що всі інші теж не дивляться, хіба в далеких селах, куди ще не прийшов інтернет... Про соцмережі - там теж сюжети Вікон, Фактів чи ТСН збирають сотні тисяч переглядів. А ще журналісти вміють солідарність включати. Згадайте Калашнікова.
2. Журналістам хтось заплатив, або їх хтось прислав.
Відповідь - так мабуть було на початку 2000-х. Нині купити журналіста, що працює на велику аудиторію, думаю, не можливо.
Тим більше журналіста з репутацією.
3. Журналісти хочуть тільки чорнухи, я завжди буду у них в кадрі злом. Бо я представляю велику компанію. Злобудовник. Агент іноземного впливу. Просто багата людина. вони мені заздрять.
Драматургічний грецький канон - емпатична історія завжди про протистояння маленького і слабкого великому та всемогутньому. Давід проти Голіафа. Попелюшка - Мачуха. Люк Скайвокер (маленький хлопчик, у якого маму вбили) проти Дарта Вейдера. Сильний герой, наприклад, директор банку, ніколи не стане протагоністом.
У сильного героя в грецькій драмі дві опції. Погана - він Зло, Дарт Вейде, Саурон. Хтось хто не бажає пояснювати свої вчинки і просто знищує, бо може знищувати. Друга опція - він Йода. Наставник головного героя. Який хоче успіху протагоніста. Готовий його тренувати та допомагати.
Ким ти будеш в сюжеті залежить від твоєї поведінки.
4. Журналіст мене спровокував. Він задавав погані питання, він запізнився на зйомку, він мене не поважає.
Відповідь - вас камера пише не для журналіста. А для його аудиторії . 1,5 млн Антонін за камерою. Вони не запізнились, і вас аж ніяк не образили. Абстрагуйтесь. Не подобається журналіст - говоріть з його аудиторією. Завжди говоріть з його аудиторією.
5. Ну зірвався раз, воно швидко все устаканиться, забудеться.
Відповідь - ще раз, опції "купити журналіста" не існує. Треба вибудовувати довгострокові стосунки на повазі. Донести позицію, переконати, закласти цінності - і так, щоб це були ваші спільні цінності. Такі стосунки дуже просто зруйнувати. І дуже важко відновити.
6. Задля сталого розвитку, без постійних стресів і пожеж, без війни всіх проти всіх - коли 90 відсотків енергії всіх на ринку іде на побудову захисних мурів - потрібна синхронізація цінностей і цілей. Повага і розуміння спільних цілей. Тут ТБ унікальний надпотужний інструмент. І ним треба вчитися користуватися, в хорошому розумінні слова.