«Надо брать чем-то уникальным», - вице-губернатор Кушнир предложил руководству николаевской облтипографии разработать стратегию развития

Читают: {{ reading || 0 }}Прочитали:{{ views || 4625 }}Комментариев:{{ comments || 0 }}    Рейтинг:(2775)   

Коммунальное предприятие «Николаевская областная типография» должна разработать стратегию развития предприятия, чтоб на базе стратегии подготовить финансовый план.

Об этом шла речь 28 сентября, в ходе совещания руководства Николаевской областной государственной администрации с руководителями коммунальных предприятий.

Заместитель главы облгосадминистрации Александр Кушнир поинтересовался у руководителя КП «Николаевская областная типография» Кристины Синичкив, разработана ли на сегодняшний день стратегия развития предприятия, на что директор типографии ответила, что существует действующая стратегия, которая заканчивается в этом году. В ответ на это, заместитель главы ОГА отметил, что депутатский корпус Николаевского областного совета обеспокоен ситуацией, возникшей на типографии, спросил, предпринимались ли меры по выведению предприятия из кризиса. Кристина Синичкив заявила, что на сегодня вопрос нестабильности КП лежит в плоскости экономики.

— Закончили первое полугодие с убытками, 414 тысяч гривен. Разные обстоятельства довели до этих показателей. Сегодня вопрос в том, как мы будем двигаться дальше. Дебиторская задолженность у нас составляет 364 тысячи 611 гривен. Сейчас в принципе состояние полиграфии нестабильное. Это экономика, в большей мере. Полиграфия закупает импортные материалы для изготовления полиграфической продукции. Начиная с краски, заканчивая бумагой. Мы не можем повлиять на ценовую политику, на закупки этих материалов. Они очень ударили по бюджету нашей типографии, - сказала Кристина Синичкив.

Александр Кушнир отметил, что стратегию надо разрабатывать, в первую очередь, опираясь на уникальность услуг, поскольку конкурентность на рынке типографии растет.

— Как вы собираетесь менять стратегию, чтоб вы вышли с этой ситуации? (...) Надо брать чем-то другим, уникальным, потому что рынок типографии растет, с частными конкурировать вам тяжело – либо качеством, либо уникальностью, либо работой с клиентом. Какое вы для себя направление выбрали, уже прошло четыре месяца, что вы думаете? – спросил Александр Кушнир.

Кристина Синичкив отметила, что качество должно быть однозначно и добавила, что его можно обеспечить только при наличии нового оборудования или модернизации старого, на что нужны средства, которых на предприятии недостаточно.

— Вы заработать средства не можете, потому что вам нужно новое оборудование. Новое оборудование вы можете купить только из заработанных средств. Мне это напоминает замкнутый круг, - отметил Александр Кушнир.

Также заместитель главы ОГА предложил ввести в штат предприятия сотрудника, который взыщет дебиторскую задолженность, а средства заработает на процент от взыскания. Александр Кушнир посоветовал Кристине Синичкив разработать концепцию уникальности и от этого отталкиваться.

— Прошло уже четыре месяца, вам через четыре месяца отчитываться. Медовый месяц уже кончился, я хочу увидеть результат, я уверен, что у вас получится. (...) Если бы я, условно говоря, был руководителем предприятия, например, разработал бы мероприятия, на чем я буду работать, в чем уникальность предприятия. (...) Может вы бы рассмотрели такую технологию Web-to-Print (производство и редактирование рекламных макетов по заранее созданным шаблонам - ПН). Вы рассматривали это? (...) Вы можете найти компанию, которая готова вам под ключ выставить Web-to-Print и она будет получать процент. Таким образом, вы сэкономите затраты на управление персоналом, потому что там оно все автоматизировано, расчеты у вас будут проходить в автоматическом режиме, - сказал Александр Кушнир.

Заместитель главы Николаевской ОГА предложил руководителю типографии рассмотреть возможность взять оборудование в лизинг, а также отметил, что действующая стратегия не работает, поскольку привела к тому положению, в котором на сегодняшний день находится типография.

— Вам нужно искать уникальность. Я понимаю, какое у вас положение, как у предприятия, но вам нужно немного другие пути искать. (...) На сегодняшний день у вас действует стратегия до конца 2018 года. Вы по ней работаете. Она привела к тому, что предприятие стало убыточным. Я, если бы пришел, я бы ее просто выбросил. Ну если она привела в состояние, в котором сейчас предприятие... – добавил Александр Кушнир.

В итоге было решено разработать новую стратегию «Николаевской областной типографии» с 2019 по 2022 год и искать новые пути развития предприятия.

Ранее сообщалось, что экс-директор коммунального предприятия «Николаевская областная типография» и бывший бухгалтер КП создали фирму, на которую перевели около трети доходов предприятия.

Юлия Акимова



Оставить свои комментарии и высказать свое мнение Вы можете на странице «Преступности.НЕТ» в социальных сетях Facebook ВКонтакте


русскийполитика