Кризис: опасности и возможности

14.11.2008 11:54

* В японском языке слово «кризис»
обозначается двумя иероглифами,
один из которых несет значение «опасность»,
а второй - «возможность».

Вот уже второй месяц редкий день обходится без известий о сокращении производства, остановке предприятий, перевода работников на неполную неделю, а то и сокращении персонала. Из финансовой сферы кризис уверенно перебирается в реальную экономику. По данным официальной статистики, в Украине третий месяц подряд идет падение объемов промышленного производства, причем в октябре оно ставило уже 19,8%. Спад уже коснулся 10 из 12 основных отраслей экономики страны.

Самой тяжелой станет первая половина следующего года, причем наибольший урон кризис нанесет малому и среднему бизнесу. К такому выводу пришли участники круглого стола «Бизнес в условиях кризиса», который состоялся в Николаевской торгово-промышленной палате. Представители банков, предприятий, малого бизнеса, независимые эксперты обменялись своими оценками ситуации и обсудили возможности для смягчения удара кризиса на местном уровне.

Николаеву и николаевскому бизнесу необходимо максимально полно использовать оставшееся время и те возможности для сохранения потенциала экономики, которые оставляет вал накатывающегося кризиса, уверен президент РТПП Николаевской области Сергей Власенко.

- Сегодня газеты и Интернет переполнены различными оценками происходящего в экономике. По вашему мнению, чего следует ждать николаевским предпринимателям и рядовым гражданам?

- Прежде всего, нужно осознать, что настоящий кризис еще только у нас на пороге. По-настоящему тяжелые времена нас ждут в феврале-апреле. Возвращение на сегодняшний уровень, по оптимистическим оценкам - не раньше 2010 года. И выстраивать свои планы, свои расходы нужно в соответствии с этим.

- Сегодня нередко звучат слова о том, что если уж мы пережили хаос середины 90-х, то и сегодняшний кризис нам не страшен.

- Тогда кризис в основном коснулся постсоветского пространства. При этом нарождающийся бизнес, традиционные предприятия, да и частные граждане вовсю использовали колоссальные запасы материальных ресурсов оставшихся от Советского Союза, сохранялась в неплохом состоянии инфраструктура и т.д.

Происходящее сегодня можно описать таким сравнением: представьте себе, что по каким-то причинам, внезапно остыл Гольфстрим. Все те страны, которые благодаря этому мощному течению имели мягкую и теплую зиму, ощутят похолодание уже осенью, но настоящее бедствие разразится только зимой. Так и здесь. Гигантское, глобальное течение финансовых потоков, обеспечивавшее Украине постоянное повышение градуса ее экономики, без чрезмерных усилий власти и бизнеса, остыло.

Такие события невозможно компенсировать за полгода. К сожалению, рецессия в реальном секторе экономики неизбежна. К еще большему сожалению, украинская экономика сегодня слишком слаба и неэффективна, чтобы выйти из-под удара в числе первых. Выход из кризиса начнется, скорее всего, не раньше второго полугодия 2009 года.

Причем, по оценкам пессимистов, украинский кризис может затянуться на два-три года.

- И все так, насколько сильно кризис, рожденный в далеких США, может ударить именно по николаевскому региону?

- Да, вряд ли много николаевцев покупали пресловутые деривативы Fannie Mae (Федеральная национальная ипотечная ассоциация - FNMA) или вкладывали свои средства в акции таких американских инвестбанков, как Lehman Brothers.

Но докатившийся по цепочке до нас банковский кризис ударил по компаниям и предприятиям, которые реализовывали проекты, основанные на кредитных ресурсах.

По состоянию на начало ноября (время, когда записывалось интервью - прим.ред.) наибольшие проблемы были у трех отраслей: финансовый сектор, недвижимость и металлургия. Но это только те , кто потерял больше всего. Торговля уже встревожена уменьшением потребительского спроса, вплоть до выхода в убыточную работу ряда ритейловых сетей. По всей видимости, будет продолжаться замедление развития бизнеса, сокращение производства, а это - сокращение персонала. Отсюда вновь вытекает сокращение потребительского спроса, который тянет за собой инвестиционный спрос.

Плюс к этому уже специфика Николаевщины: неизбежная зависимость транзитного региона от объема экспортных потоков. Очень тревожные прогнозы по аграрному сектору а: не слишком удачный в финансовом плане год, плюс к этому подорожание кредитных ресурсов ставят под вопрос будущее многих малых и средних сельскохозяйственных предприятий.

В меньшей степени в период кризиса пострадают отрасли, которые производят товары народного потребления, необходимые для повседневной жизни. Продукты питания, повседневная одежда, обувь - люди пользуются этим постоянно. Но здесь новая проблема: из-за попыток государства усилить фискальное давление бизнес вновь устремится в тень. С вытекающими отсюда потерями для бюджета и социальных фондов.

- Перебирая возможные антикризисные меры, помимо проведения изменений в финансовом секторе, часто предлагается развивать внутренний рынок. Насколько это возможно?

- Безусловно, сегодня особенно важно использовать возможности внутреннего рынка. Сегодня есть три направления, в которых государство может поддержать бизнес. Причем не просто компенсировать потери от неэффективного менеджмента, а укрепить конкурентоспособность и наших предприятий, и самого государства.

Первое: госзакупки. Даже после неминуемого сокращения расходов средств бюджета, рынок госзакупок остается одним из самых мощных - 150-180 млрд.грн. Бизнес уже сегодня гораздо внимательнее относится к этому рынку, ранее интересовавший немногих. Достаточно задать четкие правила, и предприниматели, в ходе конкуренции, сами сделают для повышения прозрачности и эффективности распределения бюджетных средств.

Второе: госзаказ на реализацию крупных инфраструктурных проектов: строительство дорог, мостов, аэропортов…

- Должен заметить, что у меня всегда вызывали скепсис предложения бороться с безработицей путем строительства автобанов. Почитаемый сегодня многими за образец Рузвельт для этого ввел трудовые лагеря. Кто-то в Украине намерен послать металлургов или программистов строить мосты? Да и потом, если на это у государства не хватало денег в благополучные (как мы теперь выяснили) годы, откуда они возьмутся во времена кризиса?

- Металлурги получат работу, так как для всех этих проектов потребуется металл. А реализовывать их необходимо в рамках государственно-частного партнерства. Дело в том, что так называемых реальных денег в мире меньше не стало. Даже в Украине - изъяли из банков за месяц 17 миллиардов. А куда их вкладывать, в доллары? Кроме того, далеко не полностью использованы возможности привлечения инвестиционных ресурсов под проведение ЕВРО-2012.

Наконец, третье, и, возможно, самое важное направление - это жилищно-коммунальное хозяйство. Кризис, это не только шанс провести реформы в этой чрезвычайно болезненной сфере. Ни государство, ни местные власти не могут до бесконечности сохранять в нынешнем состоянии полураспада ЖКХ страны. Необходимость создать в этой сфере нормальные рыночные отношения давно понятны всем. С другой стороны, сегодня ресурсы этого рынка должны особенно привлекательны для бизнеса. Если рынок ЖКХ в России оценивался в 2006 году в 600 млрд.рублей, то украинский, по осторожным оценкам может составлять около 50-70 млрд.грн. Только население за коммунальные услуги в прошлом году заплатило около 18 млрд.грн. При этом, безусловно, государство должно обеспечить должный уровень конкуренции, стимулировать внедрение энергосберегающих технологий и т.д.

- Реформирование рынков ЖКХ, да и во многом, рынка госзакупок, невозможно без изменения в деятельности местного самоуправления, и депутатов, и чиновников городского и областного уровня. Тех самых, которые сегодня чередуют участие в политических сварах своих партийных боссов с самым непосредственным лоббизмом «правильных» структур.

- И все же на уровне местного самоуправления больше шансов добиться объединения различных сил, чем на уровне государства. Этого, безусловно, недостаточно для того, чтобы остановить раскручивание спирали кризиса в Украине в целом. Нона местах, в частности, в Николаеве, можно многое сделать для уменьшения потерь в социальной и экономической сфере.

- По инициативе мэра Николаева уже создана группа для разработки городской антикризисной программы.

- Это действительно необходимо. Главное, чтобы подобный документ не превратился в очередную «модную» декларацию, или мы не стали свидетелями повторения «парада» антикризисных проектов ото всех политических групп, единственная настоящая цель которых - самореклама.

- Не считаете ли вы, что украинская экономика уже имеет иммунитет к политическим кризисам, ведь они проходят с завидной регулярностью?

- Человек может долгое время жить в условиях стресса, но в период эпидемии гриппа это почти на 100% гарантирует ему затяжную и тяжелую болезнь. Тот факт, что у нас продолжается политический кризис, очень обостряет и без того негативные процессы в экономике. Сегодня было бы очень разумно на время ввести мораторий на все темы, которые раскалывают общество: вопросы языка, НАТО, истории и т.п.

- Мы говорим о кризисе целых отраслей, но в тоже время немало примеров того, как крупные объекты, предприятия и банки скупают более удачливые бизнесмены. Значит, кризис опасен не для всех, у кого-то есть шанс?

- Сегодня и завтра имеют провести очень выгодные покупки, слияния и поглощения те бизнес-структуры, которые накануне кризиса сосредоточили значительные свободные ресурсы. Более того, уверен, что по завершению кризиса выяснится, что какие-то мировые центры деловой жизни поменяют свои прописку, а другие резко усилятся или ослабнут. Подобные процессы будут проходить и уже проходят и в украинской экономике.

В тоже время в среднесрочной перспективе более сильные позиции у тех предприятий, кто имеет сильные позиции на внутреннем рынке и, в тоже время, успешный опыт работы на внешних рынках, адаптировал свои бизнес-процессы и производство к международным стандартам. Кстати, те, кто сумеет выстоять в эти год-полтора получат рынок, расчищенный от многих своих сегодняшних конкурентов.

Знаете, в японском языке, оказывается, слово «кризис» обозначается двумя иероглифами, один из которых переводится как «опасность», а другой, в числе прочих, имеет значение «возможность» и «шанс».

Сегодня Николаевская ТПП, в сотрудничестве с коллегами из других торгово-промышленных палат, готовит ряд предложений и проектов, которые призваны помочь предприятиям и предпринимателям Николаевской области и других регионов не только пережить тяжелое время кризиса, но использовать его возможности для укрепления своих позиций.

Записал Андрей Попов

Фотофакт