Договір об взаємодію БФ і медустанови на прикладі Миколаївського обласного онкологічного диспансеру

Йдеться про Миколаївську обласну онкологічну лікарню і Благодійний Фонд «Авіценна Дакар».

Железнова Наталія поспілкувалася з головлікарем онкодиспансера який проінформував про хід використання благодійних засобів.

Михайло Терзийский, також акцентував увагу на недоліку засобів з обласного бюджету, які поступають на потреби медичної установи і відповідно про бюрократичні дроти, завдяки яким не можуть бути своєчасно надані засоби на аварійні ремонти форс - мажорні ситуації і так далі

До діяльності благодійних фондів головлікар відноситься позитивно і показує нам результат благодійної допомоги : відремонтовані палати, інформує о своєчасній профілактиці медичного устаткування закупівлі необхідних матеріалів і багато що інше...

Відносно ініціативи облдержадміністрація про свідомість наглядових рад Михайло Васильович сказав що до складу наглядових рад було б правильно включати меценатів і бізнесменів, що вже відбулися, людей які не будуть зацікавлені у збагачення за рахунок же медичних установ. Так само його бентежить можливе включення до складу наглядових рад невідомих громадських діячів, які самоціллю можуть мати–отримання вигоди від участі в подібних наглядових радах.

Детальніше про діяльність Миколаївської обласної лікарні і БФ «Авіценна Дакар» із слів головлікаря Михайла Терзийского :

«Коли я прийшов головлікарем, в 2013 році у нас на обслуговування наших проблем на медикаменти ще централізовані постачання були але вони охоплювали відсотків 20-25 % від необхідної кількості, а усе інше лягала на плечі наших пацієнтів.

Але також було ще багато господарських питань, які необхідно було вирішувати, а оперативних грошей не було. Спецрахунок–це ті ж гроші, які йшли через Казначейство, а будь-які гроші, які поступали на спецрахунок йшли із затримкою як мінімум місяці два три.Ви це прекрасно розумієте (ред. звернення до Железновой Н.). Але не завжди можна запланувати ремонт пищеблока або прорив труби, перенесення який - те каналізаційної системи або системи водопостачання адже диспансеру виповнилося 45 років і господарські питання накопичувалися роками. Чому - то це нікого не хвилює.

Коли я прийшов сюди мені довелося займатися каналізаційною системою, тому що був антиухил, якого чому, - те ніхто не бачив, але ми його усунули впродовж двох тижнів. На це знадобилося 2,5 тыс гривен, які я дістав зі своєї кишені, для того, щоб закупити матеріали. Ремонт робили люди просто мої друзі але це ж не може бути постійне. Точно також ремонт у відділенні хіміотерапії в поліклініці. 91тыс. грн мені виділив бюджет на ремонт поліклініки, ви подивитеся на цю поліклініку, що вона представляє зараз, а що було.А це адже візитна картка нашого диспансеру як ви думаєте інші гроші звідки? Теж на особистих стосунках благодійні внески як хочете назвіть це але це правда, як ми можемо заперечувати хоч мало - мальски те, що на ремонт пішло значно більше чим виділені бюджетом кошти. І це повинно було звідки - те прийти, я використав свої особисті стосунки для досягнення кінцевої мети а кінцева мета–це щоб хворому було зручно!

Я досі дякую доброзичливцям меценатів, тих які нам допомагають, ходжу і їм говорю спасибі тому що люди старалися, може бути ним теж це було не дуже, але вони не хотіли мене скривдити яким - те образом. Вони розуміли, що це не для мене особисто вони багато що зробили, дуже багато. Відремонтували перший поверх, цей кабінет (ред. кабінет головлікаря) стільки людей нам допомогло.На сьогодні без благодійної допомоги, в сьогоднішніх реаліях, лікарняні установи не можуть існувати у нас немає іншого джерела додаткового фінансування. Крім того до нас не приходять як на ринок, до нас приходять люди хворі, якщо вони приходять і виявляють бажання допомогти, то доктори з ними розмовляють і інформують про те, що у нас є фонд і вони можуть зробити внесок саме туди. Головне те, що це їх добровільне бажання».

Заступником головлікаря по госпчастині були продемонстровані нам відремонтовані палати і ті, що знаходяться у стадії ремонту, для створення повнішої картини також були показані і приміщення вимагають капітального ремонту. Різниця вражаюча. Завдяки спонсорським засобам в жовтні була запущена нова киснева підстанція - спонсором став «Медикоспектр» , придбана снігоприбиральна машина за (близько 100 тис.грн), проводяться ремонтні роботи.

У зв'язку з тим, що ми не уповноважені перевіряти фінансові документи, ми не можемо стверджувати, що з представленого нам, а через нас і вам, було закуплено за рахунок бюджету, а що за спонсорські засоби, але в будь-якому випадку Миколаївський обласний онкологічний диспансер міняється на очах в кращу сторону.

P.S. за три квартали цього року в грошовому еквіваленті в онкобольницу поступило 2 256 962,5 грн