Криза: небезпеки і можливості

Читають: {{ reading || 0 }}Прочитали:{{ views || 1505 }}Коментарів:{{ comments || 0 }}    Рейтинг:(903)         

* У японській мові слово "криза"
позначається двома ієрогліфами
один з яких несе значення "небезпека"
а другий - "можливість".

Ось вже другий місяць рідкісний день обходиться без вістей про скорочення виробництва, зупинку підприємств, перекладу працівників на неповний тиждень, а то і скороченні персоналу. З фінансової сфери криза упевнено перебирається в реальну економіку.За даними офіційної статистики, в Україні третій місяць підряд йде падіння обсягів промислового виробництва, причому в жовтні воно ставило вже 19,8%. Спад вже торкнувся 10 з 12 основних галузей економіки країни.

Найважчою стане перша половина наступного року, причому найбільший ущерб криза нанесе малому і середньому бізнесу. Такого висновку дійшли учасники круглого столу "Бізнес в умовах кризи", яка відбулася в Миколаївському торговому, - промисловій палаті. Представники банків, підприємств, малого бізнесу, незалежні експерти обмінялися своїми оцінками ситуації і обговорили можливості для пом'якшення удару кризи на місцевому рівні.

Миколаєву і миколаївському бізнесу необхідно максимально повно використати час, що залишився, і ті можливості для збереження потенціалу економіки, які залишає вал кризи, що накочується, упевнений президент РТПП Миколаївській області Сергій Власенко.

- Сьогодні газети і Інтернет переповнені різними оцінками того, що відбувається в економіці. На вашу думку, чого слід чекати миколаївським підприємцям і пересічним громадянам?

- Передусім, треба усвідомити, що справжня криза ще тільки у нас на порозі. По - сьогоденню важкі часи нас чекають в лютому - квітні. Повернення на сьогоднішній рівень, за оптимістичними оцінками - не раніше 2010 року. І вибудовувати свої плани, свої витрати треба відповідно до цього.

- Сьогодні нерідко звучать слова про те, що якщо вже ми пережили хаос середини 90 - х, то і сьогоднішня криза нам не страшна.

- Тоді криза в основному торкнулася пострадянського простору. При цьому бізнес, що народжується, традиційні підприємства, та і приватні громадяни щосили використали колосальні запаси матеріальних ресурсів що залишилися від Радянського Союзу, зберігалася в непоганому стані інфраструктура і так далі

Що відбувається сьогодні можна описати таким порівнянням: уявіть собі, що по яких - те причинам, несподівано остигнув Гольфстрім. Усі ті країни, які завдяки цій потужній течії мали м'яку і теплу зиму, відчують похолодання вже восени, але справжнє лихо вибухне тільки взимку. Так і тут. Велетенська, глобальна течія фінансових потоків, постійне підвищення градуса її економіки, що забезпечувало Україні, без надмірних зусиль влади і бізнесу, охололо.

Такі події неможливо компенсувати за півроку. На жаль, рецесія в реальному секторі економіки неминуча. На ще більший жаль, українська економіка сьогодні занадто слабка і неефективна, щоб вийти з - під удару в числі перших. Вихід з кризи почнеться, швидше за все, не раніше другого півріччя 2009 року.

Причому, за оцінками песимістів, українська криза може затягнутися на два - три роки.

- І все так, наскільки сильно криза, народжена в далеких США, може ударити саме по миколаївському регіону?

- Так, навряд чи багато николаевцев купували горезвісні деривати Fannie Mae(Федеральна національна іпотечна асоціація - FNMA) або вкладали свої кошти в акції таких американських інвестбанків, як Lehman Brothers.

Але банківська криза, що докотилася по ланцюжку до нас, ударила по компаніях і підприємствах, які реалізовували проекти, грунтовані на кредитних ресурсах.

За станом на початок листопада(час, коли записувалося інтерв'ю - прим.ред.) найбільші проблеми були у трьох галузей: фінансовий сектор, нерухомість і металургія. Але це тільки ті, хто втратив найбільше. Торгівля вже стривожена зменшенням споживчого попиту, аж до виходу у збиткову роботу ряду ритейловых мереж.Очевидно, триватиме уповільнення розвитку бізнесу, скорочення виробництва, а це - скорочення персоналу. Звідси знову витікає скорочення споживчого попиту, який тягне за собою інвестиційний попит.

Плюс до цього вже специфіка Миколаєва : неминуча залежність транзитного регіону від об'єму експортних потоків. Дуже тривожні прогнози по аграрному сектору а: не занадто вдалий у фінансовому плані рік, плюс до цього подорожчання кредитних ресурсів ставлять під питання майбутнє багатьох малих і середніх сільськогосподарських підприємств.

У меншій мірі в період кризи постраждають галузі, які роблять товари народного споживання, необхідні для повсякденного життя. Продукти харчування, повсякденний одяг, взуття - люди користуються цим постійно. Але тут нова проблема: з - за спроб держави посилити фіскальний тиск бізнес знову спрямується в тінь.З витікаючими звідси втратами для бюджету і соціальних фондів.

- Перебираючи можливі антикризові заходи, окрім проведення змін у фінансовому секторі, часто пропонується розвивати внутрішній ринок. Наскільки це можливо?

- Безумовно, сьогодні особливо важливо використати можливості внутрішнього ринку. Сьогодні є три напрями, в яких держава може підтримати бізнес. Причому не просто компенсувати втрати від неефективного менеджменту, а зміцнити конкурентоспроможність і наших підприємств, і самої держави.

Перше: держзакупівлі. Навіть після неминучого скорочення витрат засобів бюджету, ринок держзакупівель залишається одним з найпотужніших - 150-180 млрд.грн. Бізнес вже сьогодні набагато уважніше відноситься до цього ринку, що раніше цікавив небагатьох.Досить задати чіткі правила, і підприємці, в ході конкуренції, самі зроблять для підвищення прозорості і ефективності розподілу бюджетних коштів.

Друге: держзамовлення на реалізацію великих інфраструктурних проектів : будівництво доріг, мостів, аеропортів.

- Повинен відмітити, що у мене завжди викликали скепсис пропозиції боротися з безробіттям шляхом будівництва автобанів. Шанований сьогодні багатьма за зразок Рузвельт для цього ввів трудові табори. Хто - те в Україні має намір послати металургів або програмістів будувати мости? Та і потім, якщо на це у держави бракувало грошей у благополучні(як ми тепер з'ясували) роки, звідки вони візьмуться за часів кризи?

- Металурги отримають роботу, оскільки для усіх цих проектів знадобиться метал. А реалізовувати їх необхідно у рамках державно - приватного партнерства.Річ у тому, що так званих реальних грошей у світі менше не стало. Навіть у Україні - вилучили з банків за місяць 17 мільярдів. А куди їх вкладати, в долари? Крім того, далеко не повністю використані можливості залучення інвестиційних ресурсів під проведення ЄВРО - 2012.

Нарешті, третє, і, можливо, найважливіший напрям - цей житловий - комунальне господарство. Криза, це не лише шанс провести реформи в цій надзвичайно болючій сфері. Ні держава, ні місцева влада не можуть до безкінечності зберігати в нинішньому стані напіврозпаду ЖКГ країни. Необхідність створити в цій сфері нормальні ринкові стосунки давно зрозумілі усім. З іншого боку, сьогодні ресурси цього ринку повинні особливо привабливі для бізнесу. Якщо ринок ЖКГ в Росії оцінювався в 2006 році в 600 млрд.рублей, то український, за обережними оцінками може складати близько 50-70 млрд.грн.Тільки населення за комунальні послуги минулого року заплатило близько 18 млрд.грн. При цьому, безумовно, держава повинна забезпечити належний рівень конкуренції, стимулювати впровадження енергозбережних технологій і так далі

- Реформування ринків ЖКГ, та і багато в чому, ринку держзакупівель, неможливо без зміни в діяльності місцевого самоврядування, і депутатів, і чиновників міського і обласного рівня. Тих самих, які сьогодні чергують участь в політичних сварках своїх партійних босів з найбезпосереднішим лобізмом "правильних" структур.

- Та все ж на рівні місцевого самоврядування більше шансів добитися об'єднання різних сил, чим на рівні держави. Цього, безумовно, недостатньо для того, щоб зупинити розкручування спіралі кризи в Україні в цілому. Нона місцях, зокрема, в Миколаєві, можна багато що зробити для зменшення втрат в соціальній і економічній сфері.

- За ініціативою мера Ніколаєва вже створена група для розробки міської антикризової програми.

- Це дійсно необхідно. Головне, щоб подібний документ не перетворився на чергову "модну" декларацію, або ми не стали свідками повторення "параду" антикризових проектів від усіх політичних груп, єдина справжня мета яких - самореклама.

- чи Не вважаєте ви, що українська економіка вже має імунітет до політичних криз, адже вони проходять із завидною регулярністю?

- Людина може довгий час жити в умовах стресу, але в період епідемії грипу це майже на 100% гарантує йому затяжну і важку хворобу. Той факт, що у нас триває політична криза, дуже загострює і без того негативні процеси в економіці. Сьогодні було б дуже розумно на якийсь час ввести мораторій на усі теми, які розколюють суспільство : питання мови, НАТО, історії і т.п.

- Ми говоримо про кризу цілих галузей, але в теж час немало прикладів того, як великі об'єкти, підприємства і банки скуповують удачливіші бізнесмени. Значить, криза небезпечна не для усіх, у кого - тобто шанс?

- Сьогодні і завтра мають провести дуже вигідні покупки, злиття і поглинання ті бізнес - структури, які напередодні кризи зосередили значні вільні ресурси. Більше того, упевнений, що після завершення кризи з'ясується, що які - те світові центри ділового життя поміняють свої прописку, а інші різко посиляться або ослабіють. Подібні процеси проходитимуть і вже проходять і в українській економіці.

У теж час в середньостроковій перспективі сильніші позиції у тих підприємств, хто має сильні позиції на внутрішньому ринку і, в теж час, успішний досвід роботи на зовнішніх ринках, адаптував свої бізнес - процеси і виробництво до міжнародних стандартів.До речі, ті, хто зуміє вистояти в ці рік - півтора отримають ринок, розчищений від багатьох своїх сьогоднішніх конкурентів.

Знаєте, в японській мові, виявляється, слово "криза" позначається двома ієрогліфами, один з яких переводиться як "небезпеку", а інший, в числі інших, має значення "можливість" і "шанс".

Сьогодні Миколаївська ТВП, в співпраці з колегами з іншого торгового - промислових палат, готує ряд пропозицій і проектів, які покликані допомогти підприємствам і підприємцям Миколаївської області і інших регіонів не лише пережити важкий час кризи, але використати його можливості для зміцнення своїх позицій.

Записав Андрій Попов

-


Комментариев: {{total}}


українськийполітика