Николаевводоканал: від непрозорого конкурсу до непрозорих тарифів

Минулого тижня городяни отримали неприємна звістка : водоканал планує підвищити тарифи на водопостачання і водовідведення в середньому, в півтора рази. Поставте собі питання: з торішнього підвищення тарифів ви стали заробляти у півтора рази більше або вода у ваших кранах стала в півтора рази чистіше?

Ще в середині квітня у своїй статті я висловлював думку про те, що управління підприємством в інтересах бізнес - адміністративних груп, а не більшості городян, призводитиме до постійних підвищень тарифу.Тоді у мене, як і багатьох позитивних змін, що вірили в можливість, при новій владі, була надія на те, що відкритий і об'єктивний конкурс на посаду керівника Водоканалу, зможе змінити політику підприємства.

Я не фахівець в журналістських розслідуваннях, тому вважатиму за краще залишити тему приналежності нового керівника до певної групи, компетентніших в цьому журналістів. Благо, копати там глибоко не припаде.

Пропоную детально розібратися в економічних причинах, якими нове керівництво підприємства, - монополіста виправдовує бажання отримувати більше грошей з городян. При проведенні аналізу я використав дані на сайті Николаевводоканала і НКРЕ. Обидва джерела доступні тому, що будь-якому, що бажає і усі цифри, приведені мною нижче можуть бути легко перевірені, так само як і формули, які були використані для розрахунків.

Природно, першим аргументом є збільшення вартості електроенергії, яку підприємство споживає для виробничих потреб. Цим аргументом, підприємство як - би ставить себе «по одну сторону барикади» із споживачем. Усі ми в курсі, що за світло треба платити більше. Той, хто не може собі дозволити платити більше по нових тарифах, починає економити. Що ж робить Николаевводоканал? Якщо вірити вищезгаданим джерелам, в загальні торішні показники структури тарифу по водопостачанню 43 684,4515 тис. грн або 1,5215 грн на один поставлений звичайному споживачеві кубометр води. У пропонованій структурі тарифу цього року сума виросла до 58 117,5100 тыс грн або 2.3867 грн на кубометр.Виходить, що в цілому підприємство стало більше платити за електроенергію всього на 33%, а у вартості кубометра води її доля виросла майже на 57%! Підприємство почало споживати електроенергію менш ефективно.

Наступний аргумент з серії «ми з тобою одній крові» —зростання ціни на газ. І справді, тариф на газ виріс. Але в структурі тарифу, розміщеній в Інтернеті, відсутня інформація про витрати на газ! Будь-яка людина, що має хоч щонайменші знання в галузі фізики, погодиться, що для постачання холодною водою природний газ не є необхідним елементом. Можливо, він використовується для обігріву кабінетів начальства, але не більше.

Зростання цін на горючому - мастильні матеріали. За минулий рік, дійсно, спостерігався зростання ціни на бензин і дизельне паливо. В середньому, на 10-15%. Доля цих витрат в структурі собівартості мізерна і вже точно не виправдовує підвищення тарифу в півтора рази.

Збільшення мінімальної місячної заробітної плати—серйозний аргумент. Давайте подивимося, кого найбільше торкнулося це збільшення? Витрати на оплату праці робітників і збувальників виросли в середньому на 75%, тоді як адміністративного персоналу—більше, ніж в два рази!

Збільшення фінансових витрат. Якщо вірити приведеним даним, то планується скорочення фінансових витрат з 3,939 тыс грн до 3,096 тыс грн

Збільшення ставок податків і зборів. Збиткове підприємство не платить податку на прибуток. Ставка ПДВ не змінилася. Зменшення ставки єдиного соціального внеску на 15,87% наводиться як аргумент на користь збільшення тарифу. Виглядає як невдалий жарт або відкрите знущання.

Далі в повідомленні йдеться про плановий прибуток, який буде використаний для «для придбання автотранспорту, на якому проводитиметься доставка квартирних лічильників холодної води і комп'ютерна техніка».

При Водоканалі діє приватна крамничка під назвою «Майстерня для перевірки лічильників» , яка використовує своє монопольне положення для заробітку на регулярній обов'язковій перевірці лічильників. Абоненти вимушені притягати фахівців для демонтажу лічильників, витрачати свій робочий час для стояння в черзі, оплачувати непотрібну їм перевірку і приїжджати за лічильником.

Ця проблема розв'язана близько 50 років тому на теоретичному рівні, про що вам скаже будь-який першокурсник - менеджер.Замість того, що б витрачати час абонента, необхідно організувати доставку і заміну лічильників вдома, а перевірку проводити «у фоновому режимі» , зв'язуючись з абонентом тільки у разі виявлення проблем.

Ситуація, що склалася, приводить в подив: комунальне підприємство, яке очолив, на думку мера професіонал, намагається у черговий раз нажитися на городянах, піднімаючи тарифи і знижуючи енергоефективність.

Дані по Водоканалу доступні кожному і, не дивлячись на це, ми бачимо невідповідності. Страшно уявити, що творитися на інших комунальних підприємствах під час оповідань про інвестиції, кредити і розвиток.