У Миколаєві представили майстер-план з десятком пріоритетних проєктів, орієнтовна вартість реалізації яких складає більше €1 мільярда

28.02.2024 12:38

У вівторок, 27 лютого, відбулась презентація роботи над майстер-планом Миколаєва. Представник данської компанії COWI Єспер Каруп Педерсен розповів про проєкти, які планують реалізувати у Миколаєві до 2050 року.

Про це повідомляє кореспондент ПН.

На початку зустрічі мер Миколаєва Олександр Сєнкевич зазначив, що цей майстер-план буде замість "підручника" для наступних поколінь, щоб вони розуміли, в якому напрямку розвивати місто, як будувати території і ефективно використовувати ресурси міста. Він зазначив, що ця фундаментальна робота відбувається під егідою європейської економічної комісії при ООН.

— Ми беремо участь у пілотному проєкті, до якого залучені два міста – Харків і Миколаїв. Місто Миколаїв працює з данійською компанією COWI під наглядом нашого посольства Данії. Важливу роль в цьому проєкті грає італійська компанія One Works, які займаються зараз створенням цього майстер-плану, – повідомив він.

Секретар Миколаївської міської ради Дмитро Фалько повідомив, що війна ще триває і нікому невідомо, коли вона завершиться, тому Україна продовжує боротьбу. Але він заявив, що всі мають бути готові до того, щоб на наступний день після завершення війни розпочати відновлення Миколаєва, використовуючи принцип "відбудувати краще, ніж було".

Представник данської компанії COWI ЄсперКаруп Педерсен зазначив, що під час збору даних було виявлено, що через повномасштабне вторгнення рф у Миколаєві було пошкоджено близько 360 громадських обʼєктів, близько 2200 житлових будинків, від цього постраждало 16% населення.

Також була проаналізована дорожня мережа міста і виявлено наступні проблеми:

– відсутність об'їзних доріг для відводу вантажного транспорту від центру міста;
– 4 мости в незадовільному стані;
– висока кількість ДТП зі смертельними наслідками;
– відсутність зон з обмеженим рухом або обмежень швидкості в межах міста;
– відсутність велосипедної інфраструктури та активних фасадів.

Данські партнери пропонують побудувати додаткові мости та об'їзну дорогу за межами міста; впровадити виділені смуги для мікромобільності та громадського транспорту вздовж доріг; створити зони 20-30 км/год; збільшити кількість пішохідних переходів для підвищення безпеки.

Що стосується пішохідної мережі, то вона досить низької якості, через це відбуваються часті ДТП на переходах. Щоб вирішити цю проблему пропонується впровадати концепцію міста, орієнтовану на потреби людей, а також місцева влада має сприяти створенню гнучких та адаптивних громадських просторів.

Мережа громадського транспорту також залишає бажати кращого, зокрема у місті мало сполучень між районами, значна кількість маршрутів дублює один одного, також є проблема з незадовільним станом інфраструктури та транспортних засобів, також відсутні інтегрована система продажу квитків. Данійці пропонують запровадити зручну для пасажирів систему оплати проїзду, впроваджувати транспортні хаби для забезпечення ефективних мультимодальних сполучень, забезпечення сервісу на вимогу для районів з низьким попитом.

В межах розробки майстер-плану проєкти розвитку Миколаєва були поділені на різні потреби: водопостачання, енергетика, стратегія поводження з відходами.

Що стосується водопостачання, то в цій групі до реалізації запропоновано пʼять проєктів:

1. Відновлення жовтнєвого водосховища, як альтернативного джерела чистої безпечної води. Передбачається, що реалізувати проєкт можливо за 24 місяці, на що необхідно 84 мільйона євро.

2. Будівництво нової водопровідної станції, щоб забезпечити стале постачання питної води та поліпшити якість питної води. Реалізувати проєкт можливо за 3 роки, а саме йдеться про будівництво новох будівлі для лінії очищення сирої прісної води, монтаж технології фільтрації під тиском, безпечне очищення води з різних джерел. На це необхідно близько 134,3 мільйона євро інвестицій.

3. Оптимізація роботи КП "Миколаївводоканал". Підвищення енергоефективності підприємства, підвищення якості послуг з водопостачання, моніторинг мережі та контроль виявлення витоків. Тривалість проєкта - 36 місяців. Орієнтовні капітальні витрати становлять 39 мільйонів євро.

4. Будівництво нового водозабору, що може стати альтернативним джерелом сирої води. Це необхідно для забезпечення безпеки системи водопостачання у місті. Тривалість проєкта складає 24 місяці, необхідно 128,87 мільйона євро інвестицій.

5. Будівництво сучасного заводу з очищення стічних вод. Реалізувати проєкт можливо за 36 місяців при фінансуванні у розмірі 80 мільйонів євро.

У розділі енергетики також запропоновано декілька проєктів до реалізації.

1. Повне оновлення системи централізованого теплопостачання. Йдеться про реконструкцію мережі централізованого теплопостачання шляхом заміни існуючих трубопроводів, обʼєднання розпорошених мереж централізованого теплопостачання, розширення мережі централізованого теплопостачання за рахунок підʼєднання нових споживачів. Тривалість проєкту: 2024 – 2050 роки. Орієнтовні капітальні витрати: 60 мільйонів євро.

2. Теплова модернізація будівель, що призведе до значного зниження споживання тепла та економії на оплаті за теплові послуги для кінцевих споживачів. На реалізацію необхідно 360 мільйонів євро.

3. Постачання гарячої води для побутових потреб. На думку розробникіВ, це призведе до зниження споживання тепла та економії коштів на оплату за тепло, комфорту та данійності теплопостачання, до ефективного використання відновлювлаьних джерел енергії за рахунок продовження їх роботи влітку. Орієнтовні витрати складають 5 мільйонів євро.

4. Інтеграція відновлювальної енергії у системи централізованого тепло та електропостачання, що призведе до знищення рівня викидів, створення сталого та сучасного міста шляхом впровадження зелених енергетичних рішень. На це необхідно 17 мільйонів євро.

5. Перехід від газових джерел до джерел тепла та енергії без викидів - 30 мільйонів євро.

Стратегія поводження з відходами:

1. Будівництво нового полігону твердих побутових відходів потужністю 180 тисяч тонн на рік (45 тисяч для ТПВ з домогосподарств та 35 тисяч для інших безпечних відходів), близько 30 гектар. Реалізувати проєкт можливо до 2030 року, вклавши в проєкт 30-35 мільйонів євро.

2. Створення ефективної системи розділення, збору та транспортування відходів. Це призведе до зменшення обсягів захоронення залишкових відходів на полігонах. Оціночні капіталовкладення - 10 мільйонів євро. Данійці рекомендують розпочати з пілотного проєкту в двох-трьох районах, а також розглянути можливість включення сортувальної лініх для вторинної сировини.

3. Будівництво заводу зпереробки змішаних відходів з виробництвом. Йдеться про завод потужністю 95 тонн на рік. Щодо результатів, то на захоронення потраплятимуть лише оброблені змішані відходи після біостабілізації. На це необхідно 35 мільйонів євро.

4. Створення очисного комплексу, який перетворить відходи від знесення на цінні ресурси, що сприятиме циркулярній економіці, зменшенню кількості відходів та підтримці підприємницької діяльності. Реалізувати проєкт можливо до 2028 року, орієнтовна потужність комплексу складе близько 500 тисяч тонн, на це необхідно 1,5-2 мільйона євро капіталовкладень.

Окрім цього при розробці майстер-плану, партнери оцінили 11 ділянок для будівництва інноваційного району. Найбільш привабливим виявився мікрорайон Соляні. Це аргументовано зручним розташуванням на головній дорозі на Київ, близькість з центром, в районі вже організовано весь спектр послуг, поруч є зелені зони, прямий доступ до води, є житлова забудова.

Представник данської компанії COWI Єспер Каруп Педерсен, завершуючи презентацію зазначив, що співпраця з Миколаєвом у розвитку міста буде продовжуватись.

На питання кореспондента "ПН" з яких джерел фінансуватимуться ці проєкти, адже їх реалізація потребує значних капіталовкладень, яких немає в бюджеті міста, представник данської компанії зазначив, що є вже зацікавленість з боку Європейського інвестиційного банку, Європейського банку реконструкції та розвитку, а також НЕФКО. Також фінансову допомогу надаватиме безпосередньо Данія та інші донори. Єспер Каруп Педерсен додав, що по мірі реалізації конкретних проєктів будуть підключатися й інші міжнародні організації, які залюбки візьмуть участь фінансово. Окрім цього, він зазначив, що Україна прямує в Європейський Союз, який також допомагатиме фінансово.

На питання, навіщо у Миколаєві відновлювати централізоване гаряче водопостачання, від якого відмовились більше 10 років тому, і зараз у всіх домівках є газові колонки або бойлери, пан Єспер зазначив, що це буде кроком вперед, щоб зменшити витрати населення на газопостачання. За його словами, представлена стратегія розрахована не на 10 років, тому в цьому є сенс. Тим паче це буде реалізовуватись за допомогою розвитку зеленої енергетики.

Мер Олександр Сєнкевич у коментарі ПН заявив, що сьогодні відбувся черговий етап презентації підсумків роботи над миколаївським майстер-планом.

— Хочу нагадати, що це не лише про відновлення, це про дослідження території міста Миколаєва, створення його плану перспективного розвитку. Це стосується всіх сфер життя – водопостачання, теплопостачання, сортування та захоронення твердих побутових відходів, а також економічних проектів, які призвані змінити або створити економічне життя на території міста. Тобто це про майбутнє, про те, щоб зробити краще, ніж було до війни, – прокоментував він.

Він додав, що наразі обговорили кремі проєкти та їх попередню вартість. Далі на ці проєкти шукатимуть фінансування і партнери зможуть їх реалізовувати. В першу чергу, за словами мера, займатимуться проєктами, які стосуються водопостачання.

— Проєкт з відновлення централізованого водопостачання у Миколаєві зараз контролюється з різних сторін. Він складається з декількох частин, перша - це невідкладне відновлення водопостачання, а після цього будемо займатись розвитком системи водопостачання, щоб вона була захищеною від різноманітних проблем та загроз, які ми маємо сьогодні, або отримали внаслідок війни.

Нагадаємо, мер Сєнкевич заявив, що миколаївці подали більше 400 пропозицій до Програми відновлення.

Фотофакт