"Навіть одна людина може змінити правила гри, а якщо цих людей багато, то можна змінити все навкруги", - мер Миколаєва

Починається особистий прийом. Залежно від теми звернення, разом з Олександром Сенкевичем працюють представники профільних департаментів мерії.Після прийому мер бере участь в прощанні з командиром патрульного батальйону підполковником В'ячеславом Саражаном, який героїчно загинув в зоні проведення АТО.

Повернувшись в міськраду, мер продовжує прийом жителів. Потім - обід. Щодня Сенкевич їсть одно і те ж : борщ, гречану кашу з котлетою і грецький салат. Додає, що вже дев'ять років не їсть червоного м'яса.

Через п'ятнадцять хвилин машина везе Сенкевича в отреконструированную сімейну амбулаторію. На місці він ставить багато питань, пропонує свої варіанти фінішного оформлення медкабинетов. Користуючись вільною хвилиною, запитую про те, що його спонукало стать мером.

- Я не бачив людей, які могли б стати кращим мером, ніж, на мою думку, можу бути я. І досі так вважаю.Я не бачив людей, яких цікавив би розвиток міста, а не власні амбіції або бажання використати ресурси Миколаєва для власного збагачення.

Говорять, що коли Ви тільки прийшли працювати мером, Вам було некомфортне на цій посаді. Чи комфортно Вам зараз виконувати ці обов'язки?

- Комфортними можуть бути одяг або взуття. Відносно моєї нової посади - робота була мені незнайомою. Тому мені треба було час, щоб ознайомитися з обов'язками, повноваженнями і можливостями, документами, побудувати свій робочий графік, познайомитися з великою кількістю людей, які працювали і працюють в міськраді, а також тими, хто не чекав, поки я освоюся, а відразу почну вирішувати їх проблеми.

Що було найважчим? Робота з людьми або справи, які необхідно було вирішувати?

- найважчим було те, що дуже багато проблем носять системний характер.Це проблеми в архітектурі, землеустрої, підпорядкуванні, підході до вирішення дрібних питань, приміром, у сфері ЖКГ. Мені довелося все вивчати, оскільки я не був в системі, не знав усіх цих проблем. Я не міг сказати: «Дайте мені три місяці, я все вивчу, а потім почнемо працювати». Треба було вирішувати проблеми, паралельно вивчаючи усі сфери, де вони вже є або можуть виникнути.

Якби Ви знали, як працює система, пішли б на вибори?

- Так. Я раніше цікавився, як все працює. Але система відкритіша для тих, хто вивчає її зсередини. Є багато проблем, які чиновник або мер бачить зовсім по, - іншому, чим людина ззовні, громадський діяч або член громадської організації. Тому знайомство з системою не зупинило мене, а навпаки - дало додаткового досвіду для вирішення проблем, які постійно виникають в місті.

Під час передвиборної кампанії Ви неодноразово повторювали, що бачите систему управління містом як операційну систему комп'ютера. У тому плані, що населення не повинне бачити як працює влада, головне, щоб був результат. Чи не змінили Ви своєї думки?

- Дійсно, городяни не повинні знати, як все працює. Вони повинні бачити, що це працює. Наприклад, що вулиці прибрані. При цьому їх не повинно турбувати, хто прибирає вулиці, скільки на це йде часу. Мають бути порядок і чистота. Те ж відноситься до будь-якого іншого питання функціонування міста. Я переконаний, що в містах, де мери добре працюють, люди перед виборами не цікавляться, хто у них заходів. Вони запитують: «А хто мер зараз?». Їм відповідають: «Петро». «Нормально, значить, за Петра голосуватимемо, тому що все нормально». Тому, коли ми говоримо про те, чи важливо знати все городянам - ні, не важливо.Їм навіть не треба знати, хто мер. Вони повинні бачити, що все змінюється на краще. Все повинно автоматизуватися, і людина повинна брати участь у мінімальній кількості дій, які можуть вплинути на рішення, у тому числі людський чинник. Я переконаний, що завдання влади - побудувати систему, яка максимально виключає людський чинник і рішення приймається там, де є усі відповідні документи, якщо є достатня кількість інформації, а не якщо людина занесла гроші або чим - те зацікавив кого - нибудь. Якщо система не приймає рішення згідно із законом, потрібне яке - те виключення, тоді должн втручатися людина. В цілому система повинна працювати так: є проблема - є її рішення.

Під час другого туру виборів міського голови Миколаєва Вас умовно асоціювали з силами добра, а Вашого опонента Ігоря Дятла - з силами зла.Ви стали мером, тобто добро перемогло?

- Насправді я зробив цю помилку. Під час виборчого процесу ми експлуатували певний образ супергероя, людини добра. Насправді ні я, ні моя команда не мали права говорити : «Ми добро, а це зло». Ми ж не боги. Я не Бог, щоб розділяти людей на хороших або злих. Більше того, такий розподіл ролей може привести до дуже поганих результатів, коли так зване добро стане злом або навпаки. Люди можуть втратити будь-які орієнтири і не розуміти, як взагалі жити.

Я завжди говорив: «Чим більше надії, тим більше розчарування». Дуже багато людей чекало, що коли мер Сенкевич прийде до влади, він змінить місто, яке руйнували останні 30 років. Чекали, що дороги відразу стануть рівними, квартири стануть великими, під'їзди стануть новими і так далі.Цього насправді не буде, і я розумію, що люди певною мірою розчаровуються. Проте, це мене не демотивирует. Я сумлінно працюю, роблю свою справу. Можу де - те помилятися, можу робити що - те повільніше, ніж хотілося б, але я роблю свою справу, намагаючись викладатися на всі сто процентів. Того ж чекаю від усіх людей, які зі мною співпрацюють і знають, що я роблю це з чистою совістю. Мій виборець - думаюча людина. Тому, сподіваюся, що виборець мене не зрадить. Потрібні терпіння і час для того, щоб ми могли запустити системні перетворення в Миколаєві і зробити його комфортним, сучасним і успішним містом.

Бувають ситуації, коли Ви вимушені йти на компроміс зі своєю совістю заради того, щоб не блокувати яке - те рішення або справа, яку почали ті, хто був до Вас?

- Я намагаюся діяти більше не по совісті, а згідно із законом.Якщо є які - те проблемні питання, що вимагають йти на певні поступки, то я намагаюся вирішити це питання колективно, спілкуючись зі своїми заступниками, з головами райадміністрацій, приймаючи рішення разом. Не для того, щоб зняти з себе відповідальність, а щоб прийняти максимально правильне рішення, виключивши людський чинник.

Машина зупиняється. За планом - зустріч з жителями будинків, розташованих в промисловій зоні. Люди скаржаться на те, що щодня вдихають пил від вантажів в терміналах, будинків, що знаходяться під вікнами.

- Ми сьогодні зустрілися не для того, щоб у черговий раз обіцяти життя раю. Ми прийшли, щоб почути про ті проблеми, які є у вашому районі. Один з варіантів вирішення питання - надання Вам альтернативного житла. Це можна зробити, запропонувавши інвесторові це місце для промислової діяльності і побудувавши натомість нове житло для ваших сімей.Мені, з точки зору глави міського господарства не цікаво вкладати кошти в ремонт житла, яке з дня на день розвалиться. Тому нам треба думати. Інше питання - чи знайдеться інвестор. Коли я позиціоную Миколаїв як місто для інвестицій, я розумію, що сьогодні у нас є одна індустріальна зона при в'їзді з боку Херсона, проте тут також хороше місце.

Після спілкування з жителями, міський голова вирушає на свято в дитяче містечко «Казка». А закінчується робочий день мера неформальною вечерею з представниками Європейської асоціації зоопарків і акваріумів. Вечеря завершується близько одинадцяти годин вечора. Перед тим, як їхати додому, ми продовжуємо нашу бесіду.

Поговоримо про команду, з якою Ви прийшли і працюєте зараз. Хто ці люди і чи є у Вас проблема з недостатньою кількістю кадрів.З чим Ви це зв'язуєте?

- Дуже велика кількість людей, яких я хотів би бачити у своїй команді, відмовляється від пропозицій, тому що не бачать перспективи роботи в органах місцевого самоврядування. У - перших, це залежить від заробітної плати, яка сьогодні на дуже низькому рівні. Ті люди, яких я хотів притягнути до управління містом,, хороші менеджери звикли отримувати за свою роботу принаймні півтори тисячі доларів. Сьогодні це нереальна сума. Тому зараз я намагаюся працювати з тими людьми, які були в системі, роблячи все, щоб змінити цю систему, а елементи, тобто люди, на мою думку, зміняться самостійно.

Які найбільші перешкоди в цій роботі?

- найбільша перешкода - це те, що люди потребують фінансування, їм потрібні гроші, щоб жити і годувати сім'ї.Тобто, вони повинні де - те підробляти або йти з місцевого самоврядування, щоб заробляти в приватному секторі. Це і є найважчим - платити гідну зарплату, яка забезпечить їх сім'ї.

Ви досить різко реагуєте на критику в ЗМІ. Чи запитували Ви самі себе, що саме Вас дратує?

- Не на усю критику реагую різко. Насправді я вважаю неприпустимою неякісну журналістику, тому якісні зміни вимагають якісної журналістики. Типові правила: якщо ти пишеш про кого те повинен узяти у нього коментар. Якщо людина відмовилася коментувати, то ти повинен сказати про це читачам або глядачам.

Я в житті ненавиджу дві речі: несправедливість і жлобство, але іноді ще - непрофесіоналізм. Він є завжди і у всьому, у тому числі і в журналістиці.Якщо людина прагне освітити явище, то він повинен його проаналізувати, предметно вивчити, а не коментувати те, чого точно не знає. Журналіст повинен спілкуватися з експертами, брати коментарі у відповідальних людей. Якщо цього немає, то це мене злить. Зате до критики я відкритий. Особливо, коли відчуваю, що в цій критиці є підстави.

Каким би Ви описали Миколаїв майбутнього?

- Я бачу місто комфортним, сучасним і успішним. Я маю на увазі місто, в якому люди зможуть передусім реалізовувати свій потенціал. Будь-хто: художники, поети, професори, люди з інвалідністю... Якщо ми говоримо про хабах, паспорті міста, то я хотів би бачити Миколаїв містом студентства, містом креативної економіки, містом, куди приїжджатимуть люди вчитися, а потім залишатися тут, створюючи ком'юніті, продукти з високою додатковою цінністю. Не вартістю, а саме цінністю.

Сьогодні у вас було декілька зустрічей з жителями міста. Що для Вас найскладніше в цих зустрічах?

- Важко думати про те, що мене в кабінеті чекає велика кіпа документів. А від спілкування з людьми, навіть з тими, які налагоджені по відношенню до мене погано, я отримую велике задоволення Мені подобається розвінчувати їх міфи і стереотипи, приміром, що «мер - козел». Сьогодні я намагаюся спілкуватися з людьми таким чином, як я спілкуюся у своїй сім'ї. Намагаюся бути собою. У цьому нічого важкого немає. Важко грати яку - те роль - легко бути собою. Важко згадувати, що є «тупа» робота - папери, які потрібно вивчати, щоб приймати рішення, підписувати їх і так далі. Це важко.

Чи вдалося вам налагодити взаємодію між виконавчими органами і депутатським корпусом?

- Ні, взаємодія ще не налагоджена.Коли ти спілкуєшся з людиною, яка знаходиться на твоєму рівні, ти можеш під нього підлаштуватися, оскільки він потім підлаштується під тебе. Але якщо це не одна людина, а 54, і кожен з них є лідером громадської думки, у кожного з них є своє бачення того, що робити - це дуже важко.

Сьогодні у мене немає відчуття, що ми з депутатами порозумілися. Для себе я вже давно зрозумів і сподіваюся, що вони також найближчим часом зрозуміють, що немає особистих амбіцій, політичних або інших. Є місто, і якщо ми хочемо увійти до історії, а не «уклепатися» , те повинні працювати разом і керуватися інтересами міста. Сподіваюся, що наші депутати це зрозуміють і почнуть працювати на місто, на виборців, на николаевцев.

Говорять, що Ви ніколи не даєте коментарі на заходах, пов'язаних з вшановуванням загиблих в АТО.Чому?

- Я йду на похорони як громадянин, як людина, яка відчуває дуже велику повагу до загиблих і емоційно переживає втрату. Я ніколи не знав цих людей, але глибоко їх поважаю. Вони віддали найцінніше - своє життя, щоб я міг працювати міським головою в мирному Миколаєві. Я йду туди, тому що відчуваю, що мені це треба.

Не розглядаю прощання з героями Україна місцем, яке потрібно використати як трибуну для гасел і заяв. Я просто людина. Для мене не важливо, бачить хто - те, що я там роблю, з'явиться це в засобах масової інформації. Мені важливий внутрішній спокій, те, що я бачу батьків, я можу сказати їм слова вдячності за їх дітей, можу подякувати жінок за їх чоловіків. Вимовляти які - те пишномовні фрази - це не про мене. Я хочу відчувати, що в житті все зробив правильно.

Коли - те я бачила фото, на якому у Вас дуже нетипова для сьогоднішнього положення зачіска - ірокез. Що в Сенкевичи - мірі залишилося від Сенкевича з ірокезом?

- Люди не міняються. Вони міняють свою поведінку, цінності, але в душі залишаються незмінні принципи, стержень. Каким мене був раніше, таким і залишився. Я себе почуваю на 18 років, просто у мене додалося досвіду. Досвіду людини, яка є господарником, кошторисником, міським головою. Міський голова - це не професія. Це робота, яка поєднує в собі дуже багато професій. Я вважаю, що наблизився до того, щоб стати мером з нормальним багажем, з хорошою підготовкою, тому що розбираюся і у будівництві, і в кошторисній справі, і у багатьох інших організаційних речах.

Але крім всього, я людина, яка залишається тим самим рокером, людиною, яка вважає, що жити «кисло» - не цікаво.Життя має бути цікавим, живим. Люди, які не живуть, а мешкають, не зможуть зробити цю країну успішною.

Наскільки я розумію, Ви дуже багато часу проводити на роботі. Як до цього відноситься Ваша сім'я?

- Моя дружина чекає, коли усе це закінчиться. Ми бачимося з нею на вихідних, або і на вихідних не бачимося. Я не бачу своїх дітей. Насправді, коли мене хто - те запитує, навіщо я це усе роблю, а я відповідаю, що для своїх дітей, то розумію, що я обманюю, тому що дітей я не бачу. Це дуже погано впливає на мою сім'ю, і я сподіваюся, що найближчим часом зможу приділяти їм хоч би вихідні дні. Після того, як зможу налагодити процеси так, щоб я міг працювати нормальний робочий день, скажімо, до 7 вечора, і нормальний робочий тиждень - п'ятиденний.

Що Вас надихає щодня приходити на роботу?

- Мене не надихає, а спонукає те, що люди покладають на мене дуже великі надії. Знаю, якщо я їх не виправдаю, якщо не робитиму те, що роблю, вони втратять віру в можливість змін в країні взагалі. Мене надихає те, що я своїм прикладом можу надихнути інших йти у владу, працювати в місцевому самоврядуванні і розуміти, що навіть одна людина може змінити правила гри, а якщо цих людей багато, то можна змінити все навкруги.

Текст: Олександра Вязникова, фото Надія Вишневецкая (источник: http://samopomich.ua/ )