Не "можна віддавати нікому такі підприємства, як "Водоканал", - директор КП "Николаевводоканал" Василь Тельпис

09.03.2010 08:57

Стан міських систем водопостачання і водовідведення далеко не радує. Про це в один голос твердять і мер міста Володимир Чайка, і комунальні служби, не говорячи вже про населення. Для жителів декількох районів міста - Варваровки, Матвеевки, Великий і Малою Коренихи досі дуже гостро стоїть питання постачання питною водою. Мер вже неодноразово заявляв про свій намір вирішити цю ситуацію, зокрема шляхом будівництва дюкера з боку Намивання до Великої Коренихе, по якому поступатиме питна вода для населення.

Головного болю додала сувора і снігова зима цього року :на те, щоб привести в порядок аварійні самопливні каналізаційні колектори, треба близько 5 мільйонів. Центр міста, за словами самого мера, "буквально підпирає" з - за аварійного стану колектора на вул. Малій Морській, який потребує заміни.

А у комунального підприємства "Николаевводоканал", на яке відразу звалилася необхідність вирішувати усі ці проблеми, у самої справи далеко не в кращому стані. "Никвести" вже писали про те, що минулого року "Николаевводоканал" разом з Миколаївським глиноземним заводом і заводом "Океан" зайняв одну з лідируючих позицій в рейтингу найзбитковіших підприємств Миколаївської області.

Теоретично проблему міста і самого "Водоканалу" повинен розв'язати глобальний інвестиційний проект "Розвиток системи водопостачання і водовідведення в р.Миколаєві", який припускає отримання кредиту в 15,54 мільйонів євро від Європейського інвестиційного банку(ЕИБ). Цей кредит дається на 15 років з відстроченням платежу на 3 роки. Повертати доведеться тільки 12,54 мільйонів євро, 3 мільйони євро Миколи отримав в якості гранту від Європейської Комісії. Перші три роки "Николаевводоканал" повинен буде платити тільки відсотки по кредиту.

У "Николаевводоканале" говорять, що проект був розроблений ще в 2006 році. Інвестиційний банк вже тоді готовий був дати гроші на його реалізацію. Проте в Миколаєві його не відразу зустріли привітно. Довгий час проект піддавався критиці на сесіях міської ради, проте, врешті-рештмерові Володимиру Чайке, який із самого початку обома руками виступав за нього, вдалося переконати депутатів, що "грошова ін'єкція" з боку Європи життєво потрібна комунальному підприємству.Але на місці все дозволилося ще відносно швидко в порівнянні з тим, які випробування чекали проект на державному рівні, вважають в "Водоканалі". Міністерство ЖКГ і Мінекономіки також не відразу визнали доцільність кредиту і це питання постійно відкладався в довгий ящик. Причина очевидна - вибори і постійна зміна влади. Цього року нарешті повезло: 2 лютого було підписано відповідну угоду. Оскільки і уряд України, і місто беруть на себе певні зобов'язання, договір підписаний між чотирма сторонами: Європейським інвестиційним банком, Мінфіном України, Миколаївською міськрадою і "Николаевводоканалом".

Проте епопея з кредитом триває. Після президентських виборів почалося чергове "перекроювання" в органах державної влади. І проект знову пригальмувався.Остання поїздка директора "Николаевводоканала"Василя Тельписау Київ для підписання субкредитної угоди з Мінфіном не увінчалася успіхом, і він повернувся ні з чим. Очевидно, в стольному граді зараз не до проблем провінції. А оскільки саме Мінфін узяв на себе зобов'язання гарантії того, що Миколаїв поверне банку гроші, те отримання кредиту знову відтягується на невизначений час, хоча фактично він вже знаходиться на фінішній прямій - залишилося тільки підписати вищезгадану субкредитну угоду і ратифікувати проект у Верховній Раде. До того ж, українська сторона зобов'язана інвестувати таку ж суму в цей проект, як і розмір кредиту, тобто Миколаєву треба буде вкласти 15,54 мільйонів євро в реалізацію проекту. Як заявляв мер Володимир Чайка місту самому з такою сумою впоратися нереально.

Як скоро у Миколаєва з'явиться можливість отримати довгожданий кредит, на що в першу чергу підуть європейські гроші і чи немає загрози того, що після стількох років паперової тяганини місто так і залишиться ні з чим, ми вирішили поцікавитися у найбільш зацікавленої сторони - директора комунального підприємстваВасиля Степановича Тельписа. Проте Василь Степанович доки обговорювати умови кредиту не висловив ніякого бажання, аргументувавши це тим, що все обов'язково розповість, як тільки проект нарешті досягне фінішу. Прес - секретар "Николаевводоканала" Тарас Креминь спробував коротко відповісти на питання, що цікавлять нас, і завірив, що ніякої загрози зриву проекту не існує(нагадаємо, що мер Миколаєва таку вірогідність повністю не відкидає ).

Директор КП "Николаевводоканал" Василь Тельпис

В ході розмови зВасилем Тельписомтема кредиту так чи інакше все одно спливала. Він повідав про те, як живеться підприємству у важкі економічні часи, чому обов'язково треба підвищити тарифи на воду, чому жителі деяких районів міста досі сидять без питної води. Також розповів про того, хто відповідає за відкриті люки, в які падають люди, і як каратимуть тих, хто систематично "забуває" платити за комунальні послуги.

-Василь Степанович, минулого року "Николаевводоканал" увійшов до десятки видатних платників податків області. Проте в той же час заступник начальника обласної податкової адміністрації Анжела Цымбалюк називала "Николаевводоканал" в числі найбільш збиткових підприємств Миколаєва.Чим пояснюється збитковість підприємства і як справи йдуть на сьогодні?

- На сьогодні фінансова ситуація на підприємстві дуже складна. Поясню чому. Річ у тому, що ми ще в листопаді місяці подали усі матеріали для того, щоб підняти тарифи. Проблема в чому? На сьогодні наше підприємство закінчило 2009 рік зі збитком в 14 мільйонів. Це пов'язано в першу чергу з тим, що усі витрати збільшилися, а доходи наші падають. Що мається на увазі? Мається на увазі заробітна плата - це в першу чергу. Підвищилася мінімальна заробітна плата, тому згідно із законодавством, її треба піднімати і на підприємстві. Друге - збільшилися витрати на реагенти, матеріали. Як ми підрахували, на сьогодні населення відшкодовує близько 75% від собівартості витратних матеріалів. Тобто фактично при такому відшкодуванні працювати дуже складно і підприємство, звичайно, буде збитковим.Одне із завдань, якому можна було б розв'язати цю проблему, - це збільшення тарифів. Тому ось зараз ми повторно подали на інспекцію за цінами усі документи і чекаємо відповіді по економічній обгрунтованості тарифів, які ми запропонували. А "высновок" від інспекції ми і отримати не можемо, тому що інспекція має ряд причин, по яких вони не хотіли давати нам ці "высновкы". В першу чергу(я поясню, як вони безпосередньо нам говорили), це вибори. Вони сказали: "До виборів тарифів нових не чекайте". І всякими методами намагалися нам відмовити. Ну, вони відмовляли, звичайно, послідовно. Спочатку дадуть там два питання - дайте відповідь, пройде там десять днів, потім знову. Ми знову направляємо, а потім наступні питання. Тобто, не відразу усі питання і зауваження, а ось так от витягують по два питання і час тягнеться.

- А обов'язковою умовою співпраці з будь-якою європейською організацією, зокрема з Євробанком, являється співвідношення витрат тарифної частини і її величини. Як було сказано, населення повертає підприємству тільки 75 відсотків. Але проблема не в тому, що ми не можемо порахувати, а в тому, що ми не можемо довести цей показник до стовідсоткового рівня. Нам просто не дають цього зробити. Чи то це місцева влада, чи то яка - те соціальна атмосфера, знову ж таки чергові вибори. Ми спочатку вимушені в нинішньому правовому політичному полі працювати собі у збиток. А потім, відповідно, виникає питання: чому "Водоканал" збитковий? А якому йому бути, якщо для нього створили такі умови? Не створили умови для того, щоб йому допомогти і підтримати, а з усіх боків намагаються давити яким завгодно шляхом, скажімо так, розтоптати.

-Як скоро нам можна чекати підвищення тарифів?

- Сама процедура проходить не менше півроку. Ось зараз ми хочемо підняти тарифи, тобто не хочемо, а треба їх підняти. Ми сьогодні почали подавати документи. Ось вважайте, що півроку ми вже втратили. З одного боку, готували документи, що привести тарифи у відповідність. Це не говориться про підвищення, це говориться про приведення у відповідність з економічно обгрунтованими витратами. Ціна на бензин виросла за останні півроку? Виросла. На матеріали виросла? Виросла. Мінімальна зарплата виросла. Грубо кажучи, якщо хлібозавод, якщо будь-яка заправка працюватиме собі у збиток, вона закриється. А "Водоканал" не має права закритися, тому що водопостачання і водовідведення - це основне соціальне питання життєзабезпечення міста. Закрийте "Водоканал" - це потрібно закрити "Сандору", НГЗ, "Океан". Ми не маємо права закриватися.Ми в цьому випадку в деякій мірі заручники. Ну, я сподіваюся, зараз ми вже ніби порозумілися з інспекцією за цінами, вибори пройшли, тому я думаю, що вони нам усі зауваження видадуть, і ми на них дамо відповідь і, напевно, у березні місяці ми отримаємо "высновок". А вже в квітні виноситимемо на виконком міської ради. Може, ще встигнемо у березні.

-І наскільки можуть підвищитися ціни?

- Ми подивимося, що інспекція за цінами нам відповість.

-У зв'язку із складною економічною ситуацією на підприємстві, а також з підвищенням мінімальної заробітної плати чи не виникає яких - або затримок у виплаті зарплати працівникам підприємства?

- Навіть в кризові часи ми заробітну плату виплачуємо вчасно, але це дуже складно. Кожен місяць буквально у мене як керівника йде напружена робота для того, щоб виплатити заробітну плату.А це не мало не багато - 3,5 мільйони гривен. Тому треба шукати, треба займатися, для того, щоб виплачувати. Ми виплачуємо вчасно і я думаю, що і завжди виплачуватимемо вчасно.

-У ЗМІ з'являлася інформація про те, що підприємство повністю укомплектоване кадрами і нових співробітників не потребує. Яка чисельність штату на "Николаевводоканале"?

- Середньо число по місту - де - те 1 250 - 1 300 чоловік. Де - те так.

-Яка середня зарплата на підприємстві?

- Середня зарплата - де - те 2 тисячі гривен.

-А яка зарплата у вас?

- У мене?

-Или це секрет?

- Це секрет.

-Ви отримуєте набагато більше інших співробітників?

- Ну звичайно, як керівник, я отримую більше.

-У листопаді минулого року територіальне управління Госпромнадзора виявило безліч порушень охорони праці на вашому підприємстві. Наприклад, не усі працівники очисних споруд каналізації були забезпечені придатними для використання протигазами, спецодягом і спецвзуттею. Чому склалася така ситуація?

- В цілому підприємство охороні праці приділяє велика увага. Але у зв'язку з тим, що ми економічно не можемо усі питання, які пов'язані з охороною праці, довести до ідеалу, звичайно, є проблеми. Проблема, в першу чергу, те, що підприємство працює з хлором. Усі наші роботи пов'язані з висотою, із заглибленнями, із загазованістю, тому це особливо небезпечна робота.Ми намагаємося усі ці питання відпрацьовувати, але є моменти, де треба особливу увагу. Особливо це стосується хлорного господарства. Там треба дуже ретельно доводити все до пуття, але, на жаль, там потрібні дуже великі гроші.

- Які найнебезпечніші ділянки роботи?

- найнебезпечніші - от як раз склад хлору, наприклад. У нас знаходиться один з найбільш небезпечних складів хлору в Миколаївській області. Тобто, це об'єкт підвищеної небезпеки. Але знову ж таки, "Водоканал" - це комунальне підприємство. А місто не може містити цей об'єкт в належному стані відповідно до національних і світових стандартів. А це знову ж таки все упирається в тарифну частину і так далі, і тому подібне. Про це ніхто не думає. Там виробництво вимагає великої уваги і обережності від персоналу, там потрібна автоматизація, автоматизовані процеси.На жаль, поки ми не можемо до кінця цього зробити.

-Василь Степанович, мер Володимир Чайка підтримує вас в питанні інвестиційного проекту, горою стояв за вас на сесіях міськради, коли проект піддавався критиці. Розкажіть про ваші взаємовідносини з мером.

- В - перших, у мене з мером контракт. Я очолюю це підприємство, яке довірив мені той же мер. Мер підтримує питання водопостачання в цілому дуже добре і він розуміє, що ця послуга сьогодні дуже важлива і що не можна втратити час і що - те не зробити, це він теж прекрасно розуміє. Тому його мета і наші завдання - вони співпадають. Ми для городян нашого міста і для наших нащадків повинні залишити нормальний статок каналізаційного господарства. А такого, що просто сьогодні треба вичавлювати все, що можна, а потім я піду з мера, і що б там не було, - такого немає.У нас є загальні погляди на перспективу, тому дуже хороші стосунки і я вдячний, що мер приділяє водопроводу і каналізації дуже багато уваги.

-Однією з умов підписання договору з ЕИБ був той пункт, що упродовж 15 років ви залишаєтеся на посаді керівника "Николаевводоканала".

- Це трішки не так. Це як би ми перебільшуємо. Одно з умов банку - з ними повинні погоджувати, якщо керівник переміщатиметься куди - те або буде який - те інший керівник. Тобто банк просить, щоб з ними погоджували це. Ось така ось умова. Керівник виступає гарантом стабільності компанії. Гарантом стабільності команди виступає людина, яку вони знають. Тобто, вони мене знають, тому вони і говорять, що якщо буде інша людина, вони, в - перших, хочуть упізнати цю людину, чи може він так само працювати.Тому це не говорить про те, що я 15 років можу працювати і ніхто мене не може звільнити. Ні, абсолютно.

-Торкаючись вашого громадського, політичного життя, чи полягаєте ви в якій - те політичній партії або ви тримаєтеся в стороні від політики?

- Ні, чому? Я - член Партії зелених України, тому моя ідеологія - це охорона довкілля. Моя думка, що ми повинні нащадкам залишити те, що ось чим на сьогодні ми користуємося - водою, природою і так далі - усе це повинно бути чистим і нормальним. Тому у мене ось такі свої стосунки до цього, тому я і в Партії зелених України.

-Вода, яка тече з, - під крану в кожній Миколаївській квартирі, наскільки вона чиста, наскільки придатна для питва?

- Що стосується води в крані конкретно у споживача, то це, звичайно, може бути нестандартна близько 5 відсотків. Чому, поясню. Річ у тому, що вода, що виходить з очисних споруд водопроводу, стовідсотково відповідає Госту "Вода питна". І це може підтвердити будь-який контролюючий орган, зокрема, наприклад, санепідемстанція. А ось що стосується води конкретно у споживача, то вона може бути повторно забруднена відсотків, напевно, на п'ять. Це може статися внаслідок того, що мережі можуть бути забруднені, адже мережі дуже старі і ще дивлячись хто як користується водопроводом, правильно або неправильно. Тобто, є дуже багато чинників, від яких залежить саме якість води в крані.

-А в якому стані очисні споруди?

- На сьогодні очисні споруди водопроводу в цілому за об'ємом води, який треба очистити, цілком задовольняють. Якщо раніше нашому місту треба було 250 тисяч кубів в добу років приблизно так п'ять назад, то на сьогодні в середньому ми видаємо де - те 160 тисяч кубів в добу. Тобто, якщо нам раніше треба було розширюватися, то на сьогодні в принципі тих потужностей, які існують, нам цілком вистачає. Те, що треба їх реконструювати, - це так. Для цього ми і беремо кредит, зокрема на реконструкцію очисних споруд водопроводу у тому числі.

-У кінці січня Міністр закордонних справ Петро Порошенко побував в Сінгапурі, де ознайомився з сучасними сінгапурськими технологіями очищення води, які могли використовуватися в загальному українському, - сінгапурських проектах в Миколаївській, Херсонській і Запорізькій областях. Наскільки реально впровадити у нас ці технології?

- Річ у тому, що, як сказав Петро Порошенко, там питання співпраці з сінгапурськими компаніями. Співпрацювати ми завжди готові. А що стосується конкретно технологій для нашого міста, то ми можемо застосувати, зокрема, наприклад на свердловинах, з яких видаємо воду, в Матвеевке, Варваровке, Коренихе. Там вода не відповідає Госту "Вода питна". Ця проблема існує. Зокрема, ми думаємо туди взагалі подавати туди дніпровську воду, тобто з очисних споруд водопроводу, з поверхневого водозабору, де вода відповідає Госту.А коли це ми здійснимо? Коли ми побудуємо дюкер, коли проведемо водопровід в Матвеевку і так далі. Цей час. Може, з цими технологіями. Дивлячись які будуть пропозиції фінансові і так далі. Тобто, співпрацювати можемо.

-У яких ще районах міста виникають проблеми з питною водою?

- Матвеевка, Варваровка, Велика, Малая Корениха і Сливино - це проблемні райони, де воду добуваємо зі свердловин і там очищення ніякої немає. Вода викачується з - під землі і безпосередньо відразу подається в розводящу мережу для населення. Ця підземна вода не відповідає Госту, вона технічна.

-Наскільки сильно ця вода не відповідає стандарту?

- По трьом - чотирьом показникам. Наприклад, жорсткість, перевищення по сухому залишку, перевищення нітратів. Слава богу, вона хоч по бактеріології нормальна.

-Наскільки сьогодні підприємство забезпечене технікою і в якому вона стані?

- - У нас до 200 одиниць техніки. Тобто, сто з чим - те одиниць автомашин і ще тракторна техніка. Техніка стара. Так, ми намагаємося її підтримувати. Я думаю, що на сьогодні в місті, напевно, такої техніки ні у одного підприємства вже немає. Дуже складно, але її треба оновлювати. Вона вже пропрацювала по 30 років, а ми продовжуємо на ній працювати. Так, запчастини дорогі. Але, проте, ми рухаємося, вона у нас не стоїть під огорожею, а працює.

- А як часто вона ламається?

- Дуже часто.

-А скільки треба було б грошей, щоб повністю змінити базу або хоч би що - те закупити частково?

- Це складне питання. Сьогодні, припустимо, купити один екскаватор - це півмільйона.Це великі гроші. Сьогодні треба робити так, щоб не техніку закуповувати, а міняти трубопроводи, щоб вони не рвалися і не треба було їх копати. Тому треба один раз узяти і поміняти мережі на нормальні, і тоді буде все нормально. Ось ситуація два місяці тому. "Наше місто" засмикалося при мінус 25, чому в п'яти будинках відключили воду. Це елементарно. Для того, щоб швидко ліквідовувати, потрібна сучасна техніка. Тобто, для цього потрібно, грубо кажучи, пропиляти землю. Глибина - два метри. Мінус 25. І не в рукавицях робітником, а із спецобладнанням. Тобто, в принципі за нормальних умов ця робота займе короткий проміжок часу - півгодини, година, два. А дідівськими методами, коли заводиш машину і вона глухне... А повинно відбуватися так: аварія сталася - все, вирушає екскаватор, аварийка, вирушає спецобладнання і все швидко вирішується.

- І ось ще один момент.Постійно говорять, що у "Водоканалу" там труби погані. Я скільки разів говорив, що "Водоканал" - це експлуатуюча організація. Будуються усі водоводи, житло, які - те мікрорайони будівельними організаціями. Нам передається на баланс на експлуатацію. Говорять: "Там "Водоканал" будує це неправильно". Та не будуємо ми, ми тільки експлуатуємо те, що побудували, і намагаємося його містити у нормальному стані.

- А ще дуже актуальна проблема безхазяйних мереж. Наприклад, ЧСЗ, завод імені 61 комунара, НГЗ і так далі, тобто усі підприємства, які на сьогодні закрилися або пережили яку, - те реструктуризацію, вони відмовилися від цієї своєї частини водопостачання на території свого підприємства. Вони закрилися, розвалилися. Ось "Дормашина" в центрі міста.Кому належать водопровідні мережі на цьому підприємстві, через які може проходити вода населенню в цій частині міста? Ось немає такого підприємства, хто повинен цим займатися? А як "Водоканалу" займатися цим і узяти його на баланс, якщо воно, як решето? Тобто, знову ж таки це витратна частина, а виходу іншого немає, тому що ніхто не візьме на себе сміливість прийняти аварійне устаткування, використати його і намагатися ще отримати з цього яку - те вигоду для того, щоб виплатити зарплату своїм працівникам, не кажучи вже про придбання техніки, реактивів і так далі. А подати людям воду треба. Безхазяйних мереж нам додалося за останній час порядку несколькосот кілометрів, як водопроводу, так і каналізації. Тобто, збільшення йде божевільне, тариф підняти не дають, але в той же час вимагають: дайте воду, відведіть каналізацію. А з початком поливу кількість води збільшиться, будуть крадіжки води.В основному приватний сектор не хоче ставити лічильники, тому що якщо платити по лічильнику, то ті помідори виллються по 50 гривен киллограм. Адже можна і так зливати воду. Навіщо ж платити по лічильнику? Руки умили, а "Водоканал" не може звести кількість поданої води з кількістю сплаченої води. Ось так і борг росте.

- Як часто впродовж дня бригадам "Николаевводоканала" доводиться виїжджати на виклики від абонентів?


- йдеться про виклики не від абонентів, а про зовнішні пориви водопроводів і каналізації. Річ у тому, що абоненти, коли дзвонять, то вони дзвонять в ЖЕК, якщо у них є там яка - те проблема. А до нас дзвонять абоненти приватного сектора, якщо є пориви, і природно, якщо у нас основна лінія прорвала, але ремонтувати треба на зовнішніх мережах. Щодня відбувається близько 10 поривів водопроводу і порядку від 30 до 50, закупорок каналізації.Її треба чистити для того, щоб вона не виходила на поверхню.

-У листопаді після двох років судових тяжб Апеляційний суд зобов'язав вас виплатити грошову компенсацію жінці, яка в 2007 році впала у відкритий люк. Хто в місті несе відповідальність за відкриті люки? Чи контролює "Николаевводоканал" яким - або образом це питання?

- Люки - це наш біль, який, загалом - те, вже, напевно, заважає нам близько десяти років. Просто йде крадійство, справжнісіньке крадійство наших каналізаційних люків. Ця проблема стала у нас по всій країні, це залежить від рівня життя людей, в першу чергу. Люди сьогодні здають металобрухт для того, щоб хоч як - те прогодувати сім'ю. Природно, йдуть на ці злочини, не думаючи про те, що якщо він зніме той люк, то може завдати шкоди іншому, ще гірше. Ми відповідаємо.Ми відповідаємо сьогодні за усі люки, які знаходяться на наших мережах, відповідальність, звичайно, лежить на нас. І простежити за тим, що сьогодні там за ніч де - те зняли десяток люків, дуже складно. Це в - перших. У - других, ми за рік встановлюємо близько 300 люків. Це усе - гроші нашого підприємства, це гроші наших жителів. Тобто, вкрав хто - те, але зрештою все зводиться до того, що новий люк купується на гроші усіх разом узятих абонентів, які платять за воду і за каналізацію. Це якраз ті ж наші збитки. Виходить, що ми самі у себе крадемо. От і все.

-Після прецеденту з тією жінкою подібних неприємних ситуацій більше не було?

- Є такі прецеденти. Нам це неприємно і ми намагаємося усі ці питання вирішити. Це дуже складно пояснити.У - перших, відповідальність, яка на нас лягає, дуже велика, а це особливо образливо, коли ти її не можеш виконати. Не від нас залежить, розумієте? Де - те там поцупили люк. Ну як ми можемо простежити, що його там зняли? За технологією це не фіксується. Так, є у нас обхідники, але у обхідників є графік, по якому вони ходять по наших мережах. Але не потрапило сьогодні в графік, а там люк узяли і поцупили. І ось випадок - жінка впала і так далі. От як, як ми можемо на це вплинути? Це дуже складно. Ось був випадок, наприклад. Приїжджає в райвідділ міліції житель Миколаєва, а у нього у багажнику - кришка люка. Він говорить: "Ось ви знаєте, я тільки що провалився в такій - те люк. Ось це кришка. І моїй машині нанесений збиток 5 тисяч. Ось нехай "Водоканал" мені платить". Ось такі спекуляції на цьому. Є такі одиничні випадки. Люди з яких - те своїх особистих спонукань ось на таке йдуть.До речі, мер Києва вже теж заклопотаний цим, вже і в Києві почали красти. Тобто, про що це говорить? Вже і в Києві стали погано жити. Спочатку потрібно боротися не з "Водоканалом" і не ганяти його по судах, а розібратися з пунктами прийому металобрухту. І займатися соціальним рівнем населення, не доводити до того, щоб люди йшли на крайні заходи. А один люк з кільцем коштує близько 800 гривен. Ми витрачаємо 800 гривен, а в пункті прийому за нього дадуть сто гривен, да і то навряд чи. Де - те 50 гривен дадуть і все.

-Останнім часом деякі міські ради використовують для комунальних підприємств як форму виходу з критичної ситуації концесію(форма державно - приватного партнерства, залучення приватного сектора до ефективного управління державною власністю або в надання послуг, що зазвичай робляться державою, на взаємовигідних умовах- авт.).Наприклад, саме так сталося з підприємством "Лугансквода". Чи отримував "Николаевводоканал" подібні пропозиції?

- Нашому підприємству з питання концесії не було пропозицій. Були пропозиції об оренду підприємства на 49 років. Взагалі ухвалений закон про концесію і, загалом - те, це непогана форма, яку пропонує усім підприємствам водопровідний, - каналізаційного господарства. Але ми бачимо по практиці усіх європейських країн, які скільки, - те років назад здали в концесію "Водоканали", зрештою муніципалітети завжди прагнули до того, щоб повернути їх в комунальну власність. Це усе з - за того, що бракує засобів. А взагалі, я вважаю, що не можна нікому віддавати усі такі підприємства, як "Водоканал", тепловики, електрики.Їх не можна віддавати, тому що це життя міста і депутати міської ради, і виконком, мерія, вони усі повинні займатися цими підприємствами і саме вони мають бути хазяями. Така моя думка. І ми вибрали, я вважаю, правильний шлях, що треба просто міській общині брати кредит і упорядковувати ці підприємства і думати, як розраховуватися за цей кредит - чи то з тарифу, чи то з бюджету дотувати і так далі. Але все одно це має бути комунальна власність.


- Чого ви чекаєте цього року? Чи виживе підприємство як комунальна власність?

- У нас просто іншого шляху немає. Хочемо ми цього або не хочемо, ми вимушені подаватимемо воду і ми її подаватимемо, тому. Так, будуть проблеми. У будь-якому разі, що б там не було, ми знаємо наші завдання і це робитимемо.

-Скажіть, чи багато споживачів на сьогодні заборговувало "Николаевводоканалу" за послуги?

- Населення сьогодні заборговувало близько 20 мільйонів гривен. І це дуже сумно, що наші жителі не беруть участь разом з нами в тій проблемі, яка є, по відновленню усіх основних фондів, та і взагалі по роботі нашого підприємства, щоб воно нормально функціонувало. І доводиться застосовувати різні методи, щоб спробувати наші ж зароблені гроші повернути. Зокрема, зараз ось ми думаємо, якщо ви знаєте, існує такий "полтавський метод". На підприємстві "Полтававодоканал" придумали такі ось заглушки. Коли є боржник, вони приїжджають і конкретно кожній квартирі.Припустимо, ось, Іванов в квартирі №50, так? І він заборговував за водопровід і каналізацію. І ось конкретно йому відключають каналізацію, тобто закупорюють вихід з його квартири, не чіпаючи інших по будинку.Це нормально, тому що не винен же сусід Іванова в тому, що він не оплачує. І відключати увесь будинок безрозсудно. Тому я думаю, що ми укладемо договір з Полтавою і буквально в найближчі два місяці почнемо працювати з неплатниками ось так само

-А яким чином працювали до цього?

- До цього ми працювали і працюємо в правовому полі, тобто законодавчо - викликаємо до судів, через виконавчі служби. Це процес дуже довгий і, потім, судова система сьогодні настільки завантажена, що для нас їм просто бракує часу і за наші дві - три тисячі гривен до кожної людини позиватися. Цей процес настільки довгий і складний. А ще якщо суди переносяться. А потім виконавча служба присилає нам повідомлення, що ми з цієї людини більше узяти нічого не можемо, вибачте, повертаємо вам рішення суду, по прийнятому рішенню ми нічого зробити не можемо.

-Скажіть, будь ласка, чи не буває у вашому абонентському відділі черг?


- Плата за послуги відбувається не в "Водоканалі", а в ощадкасах, у банках. Люди приходять сюди тільки якщо кому - то що - те незрозуміло, чому йому нарахували стільки, або поміняти книжечку. А так їм не треба до нас приходити. І сьогодні взагалі є можливість у кожної людини подивитися на нашому сайті, яка у нього заборгованість. Він просто може зняти з нашого сайту свої свідчення, скільки він повинен за воду, узяти заплатити в касі і не треба до нас ходити. Для того, щоб увійти і подивитися, треба ввести номер свого лічильника і номер свого особового рахунку. Наша абонентська база піддається постійним хакерським атакам. Кожен хоче зайти і зняти з нашої бази свою оплату.

-Останнє питання.Василь Степанович, в скільки починається наш робочий день? Вас можна застати на робочому місці?

- Мій робочий день починається в пів на восьму(я вже проводжу планерку) і додому йду, напевно, в сім, поки я пошту розгляну. З семи ранку до семи вечора. Близько трьох - чотирьох нарад в день. Міськвиконком, департамент.

-По місту ви пересуваєтеся на службовій машині або на своїй?

- На службовій, ще не хапало, щоб на своїй.

-Спасибі вам.

Невелика післямова:Мер Володимир Чайка, який так довго і наполегливо займався просуванням інвестиційного проекту, налагоджений в цьому питанні оптимістично.


- Я думаю, що сьогодні новий Кабмін не зможе настільки опустити Україну перед Європейським інвестиційним банком і підтвердить договір, підписаний між Україною і Європейським інвестиційним банком. Тому що цей кредит, ця "догода" - вона пілотна. І якщо Європейський банк далі побачить, що так відноситься до нього новий Кабінет Міністрів або нова Верховна Рада, то дуже складно буде пояснити банку таке відношення. А вони хочуть працювати з Україною, - сказав він.

І завірив:


- Ми наполягатимемо на своєму і я сьогодні підключатиму і Партію регіонів, і наших народних депутатів, щоб ні в якому разі на сьогоднішньому етапі не упустити цей шанс.

Фотофакт