Три помилки Миколи Азарова

26.11.2013 11:20

«Мудрий сам йде шляхом благим, і інших веде дорогою тій же;слова, як не були б вони суворі, роздратування ні в кому не викликають, коль сказані вони на благо» (Енциклопедія мудрості, РОСА, 2008 р., «Афоризми стародавнього світу» , III –II тисячоліття до нашої ери).

1. Бути послідовним–означає говорити і робити «сьогодні» те, що «учора» намітив і озвучив. У осоружному розчарування і обурення з боку і слухачів і учасників передбачуваних подій неминучі. А будь-які виправдання великої ваги не мають. Ось тому приклад. Будь-яка дитина з малих років знає: 1 січня настане Новий Рік і Дід Мороз обов'язково принесе подарунок–і бажаний і очікуваний. Але якщо напередодні Нового Року маленького чоловічка повідомити, що все переноситься «на потім» , те жаль і прикрощі неминучі. Мудрі із цього приводу так говорять: «Не віднімай ні у кого переконань, сприяючих його щастю, якщо не можеш дати йому кращих» (Йоганн Лафатер, швейцарський письменник, XVII - XVIII в).

Стан, в якому високий керівник виявляється непослідовним і із цього приводу виправдовується запускає в дію закон Публия Сера : «Довіра подібно до життя: раз згаснувши, воно вже не воскресне» (Публий Сер, римський поет, I століття до нашої ери).

2. Уникати невмілих ситуацій–значить сприймати мудрості з віків як непорушні істини і ними користуватися таким, що на благо оточує і собі.

«Віддання свідчить: «Правителя можна порівняти з човном, а народ з водою: вода може нести човен, а може її і перевернути» (Сюнь - цзы, старокитайський філософ, III - II століття до нашої ери).
Здавна і нерідко в сьогоденні державні чоловік в публічних виступах спиралися на ради, що враховують настрої і поведінку великих мас людей. Частенько такими дороговказними підказками виступали:Звичайно, думок розумних, правильних і корисних вМИНУЛОМУбуло висловлено кількість незлічену. Багато з них ЧАСвідправило до забуття але справжні «перлини» духовного спадщини людей і понині без втоми працюють.

    • «У важких обставинах(і при великій небезпеці) натовп, за звичаєм, чекає порятунку більше від чого - те що суперечить розуму, чим згідно з ним» (Плутарх, грецький філософ I - II в);
    • «Чим численніше натовп, до якого ти звертаєшся, тим простіше для сприйняття має бути твоя мова» (Никколо Макиавелли, італійський філософ, XV–XVI в);
    • «Розуміння–початок згоди» (Бенедикт Спіноза, голландський філософ, XVI - XVII в);
    • «Люди–вороги всяких скрутних підприємств» (Никколо Макиавелли);
    • «Будь-які пропозиції люди розумію інакше, ніж той хто їх виносить» , (Закон Чизхолма).
    • «Ми народжені шукати правду, а не мати її» (Генріх Манн, німецький письменник, XIX - XX в);
    • «Якщо правду визначити як бажання бути почутим і беззастережно прийняті у своїх твердженнях, завіреннях, то будь-яка правда–це не деяка ВОНА, якою люди повинні служити і віддавати свої серця, подібно до любові до Бога» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М. 2007 р.)
    • «Істина майже завжди недоступна середній людині. Якщо я бажаю, щоб вона справила враження на усіх, то я повинен спочатку підготувати уми до сприйняття цієї істини. Для цього недостатньо вивести названу істину з якого - нибудь простого факту або принципу.До ясності ідеї слід приєднати ясність вираження» (Клод Андріан Гельвеций, французький філософ, XVIII в);
    • «Прекрасна і брехня, якщо вона робить багато добра» (Томмазо Кампанелла, італійський філософ, XVI - XVII в);
    • «Говори не то що хочеш сказати, а то, що хочуть почути ті, хто тебе слухає» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М. 2007 г);
    • «Іноді швидкість руху буває важливіша за вибір напряму» (Хто - те з буддійських патріархів).

«Говори правдиве і приємне; не говори правдивого, але неприємного; не говори приємного, але неправдивого – ось одвічна заповідь» (Енциклопедія мудрості, РОСА, 2008 р., «Афоризми стародавнього світу» , III –II тисячоліття до нашої ери).
Якщо перераховані підказки(чи інші подібні до них) державний муж у своїх публічних виступах ігнорує неминуче прояв“закону відчуттів, що коливаються”: «Відчуття тяжкого положення посилюється при зіставленні з втраченим щастям» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М.2007 г).

3. Говорити на «мові» слухачів–означає бути таким, що зрозумілим, що оточує.

«Щоб людині сподобалося, дайте йому яку - те фору на початку. Потім–і в цьому родзинка законуінерції інтересу, усі лукаво представлені переваги можна навіть відмінити, але пережите відчуття чи то щастя, чи то свята має властивість тривалої стійкості, тобто бути і тоді, коли привід вже зник» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М. 2007 г).

Аудиторії, в яких державному мужеві доводитися виступати, дуже сильно різняться умінням сприймати інформацію, що особливо вимагає професійних знань.

Коли слухачі–колеги, фахівці, підлеглі їх ерудиція дозволяє використання спеціальних слів і понять без втрати взаєморозуміння.

Якщо ж в наявності аудиторія разношерстая, то для неї багато що із сказаного виявляється незрозумілим. У таких виступах слухачі пасивні. Запал того, що говорить переважно повисає в повітрі –добратися до свідомості слухачів йому не вдається.

«Свідомість людини так влаштовано, що будь-яку незрозумілу інформацію воно відносить до категорії марення і відкидає». ( «Проект Росія» –серія публіцистичних книг анонімного авторства).

У Україні сталося так, що багато державних мужів багаторазово і красномовно ратували за швидке підписання договору про асоціацію між Європейським Союзом і Україною. Проте напередодні закріплення такої думки на офіційному рівні точка зору української сторони на його своєчасність змінилася відразу.

За словами Прем'єр - міністра України договір про асоціацію з Європейським Союзом у сьогоденні таїть значні труднощі для економіки країни.

Напевно така думка керівника економіки України обгрунтована, але воно непослідовне.

Одночасно з порушенням послідовності в словах і діях Прем'єр - міністра виникла невміла ситуація, вийти з якій країні без участі третіх осіб навряд чи під силу. Публічне пояснення перенесення дати підписання договору про асоціацію з Європейським Союзом по телебаченню було побудоване згідно із законом“фантомному зв'язку”і був схожий на спілкування глухого з німим, при якому кожен залишився при своїй думці : «Нам властиво об'єднувати в залежність(і у взаємозв'язок) все, що ми вважаємо в дотриманні одного за іншим.…“Унаслідок цього”далі, як правило, озвучується одно з фундаментальних помилок людей» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М. 2007 г).

Вердикт, який багаторазово виходив із закону“фантомному зв'язку”свідчить:

«Якщо щастя досягається завдяки мукам ближніх або відвертається так само біда, то щастя в результаті не досягти і так не варто поступати» ( «Афоризми стародавнього світу» , III–II тисячоліття до нашої ери, Енциклопедія мудрості, РОСА, 2008 г).

Відступи від послідовності, попадання в невмілі ситуації і публічні розмови із слухачами на незрозумілій мові в історії траплялися неодноразово. Частенько у таких випадках набував чинності закон“усунення відмінностей”: «Оскільки відмінності в підходах до здійснення справ не в людях, а в інтересах людей, то кращий спосіб позбавлення від заклопотаності наявними у вашому оточенні проблемами–це не усунення відмінностей і не переконання людей, а пошук нових людей, для яких наявні відмінності стануть їх інтересами(П.С. Таранів «Секрети поведінки людей» , М 2007 г).

У сьогоденні закон“усунення відмінностей”підпирається і законом“теперішнього часу”:

«Будь-яке зайняття людське і будь-які розумові побудови ніколи не мають бути з перевагою на користь майбутнього» (П.С. Таранів, Секрети поведінки людей, М. 2007 г).

P.S. Безумовно, вищесказане може вважатися думкою суб'єктивною.Проте багато людей, незважаючи на публічний виступ Прем'єр - міністра, точку зору на невчасність підписання договору про асоціацію з Європейським Союзом визнали необгрунтованою. Масові протестні мітинги тому підтвердження.

Роз'яснення позиції національного уряду про співпрацю з Європейським Союзом з вуст керівника Кабінету Міністрів країни добре аргументованими назвати дуже складно.

Схоже, що в гуманітарному блоці Кабінету Міністрів України існують серйозні проблеми, раз у Прем'єр - міністра контакт з широкими шарами українців не більше ніж поверхневий. Якісний інформаційний супровід задумок і дій керівників одно з неодмінних умов згоди і взаєморозуміння.