Як "варити воду", наварюючи на водопровідній воді

07.09.2016 12:00

Комунальне підприємство ГКП «Николаевводоканал» завжди було на особливому рахунку. Адже, як співається в колись популярній пісеньці «Без води–і ні туды, і не сюды…» , Миколаїв завжди страждав від нестачі живильної вологи : і коли воду розвозили Водолії на кінній тязі, і коли місто забезпечувалося солонуватою і гіркуватою водою спочатку з артезіанських свердловин, а потім з Ингулецкой зрошувальної системи, і навіть коли побудували 70 - кілометровий водоводів «Дніпро - Миколаїв» і поступово позбавилися від графіків і перебоїв в поданні води.

Але коли води стало вдосталь, проявилася інша біда–занепалий водопровідний - каналізаційна мережа перестала справлятися з транспортуванням необхідного місту великої кількості води, і постійні пориви труб виправдовували дане місту образливе прізвисько «місто вод, що течуть».

Не дивно, що «батьки міста» , незалежно від політичних переваг, постійно піклувалися про стан водоканалізаційного господарства, призначаючи на підприємство «Николаевводоканал» кваліфікованих менеджерів і різними способами забезпечуючи його пристойне фінансування і матеріально - технічне постачання. Розуміли свою відповідальність в радянському періоді - перед партійною верхівкою, а потім–перед розгніваними виборцями. Але настали часи, про які влучно говорить народна приказка «Поганому виду немає стиду».

2014 рік «Николаевводоканал» , керований тандемом Василь Тельпис - Олександр Дели, завершив із скромною, але прибутком в декілька мільйонів гривен, пориви водопровідної і каналізаційної мереж на той час зійшли нанівець, хронічні борги за електроенергію–теж тариф для населення тримався на прийнятному рівні, а відсоток абонентів, обладнаних приладами обліку, наблизився до 85%. Діяла масштабна інвестиційна програма, розрахована на декілька років, дозволяюча послідовно замінювати залізобетонні каналізаційні колектори, що продірявилися, пластмасовими трубами і приступити до програми модернізації міських очисних споруд, які завжди були вразливим місцем для міської екології.

Одночасно керівництво водоканалу «пробивало» вигідний кредит Міжнародного банку реконструкції і розвитку, який для екологічних цілей видавався під найнижчий відсоток, але під урядові гарантії і на умовах співфінансування–частину інвестиційних коштів повинен був давати міський бюджет.

Багато води витекло з кранів николаевцев, але інвестиційна програма як - те непомітно повернула назад, а від минулих досягнень не залишилося і сліду. Але запах кредитних грошей зіграв для підприємства погану службу: адже якщо де - те з'являється корито з кормом, то до нього спрямовуються…хто? В. Тельписа і Делі змусили піти у відставку, і почалася чехарда директорів, все менш компетентних. І вже 2015 рік підприємство закінчило зі збитками і навіть замаячила тінь прийдешнього банкрутства.

Як же запобігти краху життєво важливого стратегічного підприємства? Є один перевірений останнім часом спосіб–перекласти труднощі на плечі споживачів води, тобто населення і бізнесу (знову ж таки населення). А також витягнути, що можна, з бюджету (знову - таки з кишень населення і бізнесу). Тариф начал рости темпами, що все прискорюються. Про це чудово детально і доказово розказано у блозі Станіслава Подъячева http://nikvesti.com/blogs/show/10419, з яким настійно рекомендуємо ознайомитися. Там же піднімається важке для керівництва питання про альтернативний шлях поліпшення фінансового стану підприємства–скороченні витрат і втрат. Але для цього треба організовувати роботу, а у доморослих «менеджерів» з цим–напряженка. Ну не вивчали вони ці перевірені часом методи, бо заточені на інше–як піднімати тариф, тягнути з бюджету і «пиляти» злощасний кредит.

Природно, така відповідальна справа не могла пройти повз увагу нашого «молодого і прогресивного» мера. Романтичний період його діяльності з «стратегічними сесіями» , «агентствами розвитку» і «транспортно - логістичними хабами» безславно завершився, а водиця - те потрібна виборцям щодня. І, розриваючи на грудях сорочку, наш супермен вирішив включитися в захоплююче зайняття–змінити менеджмент підприємства на лояльний і підконтрольний йому. Але тут настає когнітивний дисонанс– «компетентний» і «підконтрольний» , у нашому випадку–дві речі неспільні, перефразовуючи А.С. Пушкіна. Як завжди, інструментом зміни менеджменту, що дуже змахує на рейдерське захоплення, виступив улюблений нашим мером так званий «конкурс» , що проходив по вже описаній раніше формулі «ми тут порадилися, і я вирішив».Правда, послужний список і особа «переможця конкурсу» Б.Л. Дуденко викликали у трудового колективу підприємства цілком обгрунтовані побоювання, але мер, що прибув на підприємство, постарався їх розвіяти: «Через два місяці ви не дізнаєтеся підприємство, я приїду до вас тоді, і ви скажете, що я був правий». Пройшли два місяці, усі переконалися, що мер був неправий, але висловити йому це доки не вдається–з'явитися перед колективом лідер міської общини так і не вирішився.

Трудові будні оновленого «прогресивного менеджменту» заслуговують того, щоб написати про них детальніше.

Насамперед–про нещасливий кредит, джерело тієї, що настала «епохи збудження». Перший транш кредиту зайшов на підприємство, але використання його неможливе зважаючи на недотримання умов кредитування.А відсотки - те йдуть, лічильник включений, і це не водяний лічильник, де можна і пломбу зірвати, і коліщатка підкручування…І ось робиться фінансова операція, де витончене око виразно бачить елементи шахрайства (нецільового використання засобів). З міського бюджету виділяється 5 (п'ять) мільйонів гривен на збільшення статутного фонду КП «Николаеввводоканал». Але при перерахуванні коштів цільове призначення не вказується, і ця чимала сума спрямовується на погашення відсотків по кредиту. Інтереси банку дотримані, а інтереси підприємства і громадян–навряд чи. Але як же інакше, адже в структурі підприємства є спеціальний підрозділ по контролю за витрачанням кредиту, яке очолює ПРАЦІВНИК БАНКУ.Що, на підприємстві введено зовнішнє управління? Одного цього факту вже вистачає, щоб громадськість, преса і депутати міськради рознесли керівництво комунального підприємства і кураторів з виконавчої влади міста в пух і прах.

Що повинен робити у такому разі «оновлений менеджмент» ? Правильно, звинуватити у всьому «попередников». І в ЗМІ зливається дезинформація про величезні зловживання «попередніх товаришів» , хоча незрозуміло, яких саме. Адже останнім часом підприємство в результаті «прогресивною» кадрової політики перетворилося на прохідний двір. Але в правоохоронні органи ніхто не звертається–адже там можуть дійсно розібратися «хто є ху». Тому на підприємстві створюється власний каральний орган, модна в тоталітарних співтовариствах «служба безпеки».

Звичайно, у цих «гвардійців кардинала» свої уявлення про забезпечення економічної і іншу безпеку. Наприклад, на стратегічному об'єкті–Галициновских очисних спорудах каналізації охорона території відсутня (у нічний час обхід здійснюють жінки - оператори), немає охорони і на Варваровских очисних спорудах каналізації, і на головній насосній каналізації. Адже там знаходиться велика кількість дорогого устаткування, до того ж життєво важливого для безпеки городян. Зате адміністрацію ГКП «Николавводоканал» охороняє служба економічної безпеки у складі шести чоловік і три людини з охорони.

Служба безпеки чинить постійний психологічний тиск на робітників і висуває безпідставні звинувачення в їх адресу.Водіїв автотранспортного цеху регулярно, зате бездоказово звинувачують в крадіжці палива, співробітників водопровідної і каналізаційної мереж - в тому, що вони не виконують свої прямі обов'язки, а «їздять по халтурах». Але ж і у водіїв, і у слюсарів - водопровідників є свої керівники, може, треба б їх змусити наводити лад і організовувати роботу? Але так поступають на нормальному підприємстві, де кожен займається своєю справою. А якщо на чолі виробничої структури виявляються випадкові люди, то організовувати роботу починають наглядачі з різних «служб безпеки». Причому, за чималу зарплату, яка, до відома абонентів, лягає на тариф водопостачання і водовідведення.

Ось невеликий приклад некомпетентного втручання служби безпеки у виробничий процес. Служба впровадила режим економії палива на 20%.Тепер, після недозаправок обгрунтованої денної норми аварійні машини просто не доїжджають на базу у кінці робочого дня. На допомогу їм виїжджають ЗИЛ - 131 з витратою палива в 38л/100км, щоб притягнути їх на заправку Водоканалу. Така ось «економія».

Цілком логічно, що новоявлені опричники із служби безпеки стали знаряддям в «новою» кадровій політиці нового керівництва підприємства. А полягає вона в тому, щоб прибрати неугодних, незважаючи на їх компетентність і професіоналізм, а на їх місця завести своїх. І, неважливо, чи є у тих «своїх» досвід і знання.

Так, у кінці серпня ц.р. у кінці робочого дня служба безпеки в складі аж п'яти чоловік зайшла в кабінет до начальника відділу контролю водокористування Чупрыне Миколі Петровичу з його трудовою книжкою в руках. Йому оголосили, що він звільнений «у зв'язку з не проходженням їм двомісячного випробувального терміну». Який випробувальний термін? Уся робота в липні 2016 року спиралася на знання і досвід Н.П. Чуприны, людини з колосальним досвідом роботи. За липень 2016 року на рахунки ГКП «Николаевводоканал» був рекордний вступ грошових коштів - близько 22 млн. грн Для порівняння, за липень 2015 року поступило всього біля 17 млн. грн При такому ж тарифі на послуги при тому ж начальнику абонентського відділу С.И.Василенко!

І з юридичної точки зору таке звільнення–волаюче беззаконня. Виходить, що усі працівники підприємства з приходом нового керівництва - на випробувальному терміні? Тоді хто і коли оголошував про це? У місті, де торжествує демократія і європейські цінності, де є вільні ЗМІ, де на варті інтересів трудящих перебувають профспілкові організації, а контроль за роботою комунальних підприємств здійснюють спеціально для цього обрані депутати міської ради.Де існує оновлена прокуратура і інші численні контролюючі органи, що стоять на варті законності?

Але в нашому випадку працює корупційний принцип: ворогам–ЗАКОН, а своїм–ВСЕ!

Розповімо, як потрапив на посаду комерційного директора В.В. Васильєв. Є інформація, що він вніс великий вклад в передвиборну компанію нині чинного мера А. Сенкевича. Може, тому він вирішив прийняти участь у конкурсі на посаду директора ГКП «Николаевводоканал» , але, на жаль не отримав жодного голосу. У депутатських комісіях засідають все- таки не дурні. Депутати побачили, що людина абсолютно не має уявлення про діяльність такого величезного комунального підприємства, оскільки у своєму житті займався металопластиковими вікнами і туризмом в Криму. Але не судилося було стати директором–став заступником директора.Як же не подбати рідній людині?

В. Васильєв явно не справляється і на посаді комерційного директора, він тільки заважає роботі досвідчених співробітників своїми безглуздими вказівками. Таким чином, на підприємство «завели» людини без досвіду роботи в комунальній сфері, без відповідних знань і навичок в комерції. При цьому його оклад (без премії) складає 12 500 грн

ГКП «Николавводоканал» на сьогодні–підприємство збиткове, і за два місяці роботи нового керівництва збитки підприємства збільшилися на 10 млн. грн Чим їх планується перекривати, збільшенням тарифу? З працівників підприємства знімаються премії, їх позбавляють проїзних засобів (при пересувному характері роботи). А в цей час такі «учні» , як В. Васильєв, отримують хороші зарплати. Чи не занадто дорого платить міська община і трудовий колектив за те, щоб «хороший хлопець» і «своя людина» , призначений комерційним директором, навчився основам комерції?

Зовсім нещодавно на підприємство завели ще одного «свого» людини, екс - кандидата в депутати міськради від партії «Самодопомога» Баланчук Олену Володимирівну. Її прийняли на інженерську посаду, хоча її останнє місце роботи - у фитнес - клуб. Офіційно її працевлаштували у відділ стічних вод. Але працює вона у відділі матеріально - технічного постачання! Чимдалі від каналізації, ближче до матеріальних засобів. Черговий «учень» на шию міській общині і колективу підприємства.

Вражаюче те, що в оновленому «прогресивному» менеджменті виживають якраз ті, кого слід було б віднести до кадрового баласту.

Начальник абонентського відділу Василенко Сергій Іванович за багато років своєї роботи так і не навчився розкладати дебіторську і кредиторську заборгованість на складові. На сьогодні дебіторська заборгованість по населенню складає приблизно 53 мільйонів гривен. Але саме С. Василенко (не плутати з В.Васильевым) - у фаворитах у нашого мера Сенкевича і нового комерційного директора Водоканалу, Васильєва Віктора Вікторовича.

Може, тому, що є доведені факти зловживання службовим станом з боку С. Василенко. Ми маємо в розпорядженні ксерокопії актів про порушення, підписаними С. Василенко. Акти на папері є, але через бухгалтерію вони не проходили, питання абонентів - порушників закриті. Значить, підприємство ГКП «Николаевводоканал» понесло збиток. І збиток цей–корупційний!

Заробітна плата у С.Василенко складає 8 500 грн плюс надбавка за особливі заслуги у розмірі 40% від окладу і 23% - щомісячна премія. В. Василенко–військовий у відставці, освіти і відповідної кваліфікації для роботи в ГКП «Николаевводоканал» на такій посаді не має.

Робота абонентського відділу зараз зупинена, контролери вже цілий місяць замість своїх прямих обов'язків зубрять квитки для переатестації. Програма переатестації не затверджена і з нею не ознайомлений робочий персонал. Розробляють квитки люди, які некомпетентні в цьому завданні, - цим займається все той же новий комерційний директор В.В. Васильєв. Модна у наш час переатестація–ще один перевірений спосіб обезголовити будь-який колектив.

Ми приділили увагу внутрішнім проблемам комунального підприємства з чисельністю персоналу 1300 чоловік, що саме по собі підкреслює соціальну важливість обстаговки на нім. Але ще важливіше те, що його робота життєво важлива для міста в півмільйона жителів. Тут вже, якщо почнуться збої в його роботі, постами у Фейсбуке не відбудеться ні мер, ні його піар - агенти. Поточні по місту річки не прикриєш ніяким піаром. Особливо якщо вони, так би мовити, погано пахнуть, як це відбувається з витоками каналізаційних стоків.

Для нас серйозним приводом для занепокоєння стало недавнє повідомлення сайту «Злочинності. НІ» , озаглавлене «У Миколаєві вже два тижні не можуть усунути прорив водопроводу на одній з центральних магістралей». Подивіться по посиланню https://news.pn/ru/incidents/166498.

Для нас це–перший дзвіночок. Але кожна подія завжди має свою причину. Усі попередні директори ГКП «Николаевводоканал» незмінно були присутніми на уранішніх планерках, щоб знати ситуацію в місті безпосередньо від диспетчерів і начальників цехів і структурних підрозділів.На таких планерках розглядалися виробничі питання. Наприклад, працездатність устаткування, транспорту, витоку, закупорки, благоустрій.

Але ми вже зрозуміли, що нового директора виробництво не цікавить, адреси по витоках і закупорках, за його розпорядженням, скидаються для нього по електронній пошті. Чи читає він цю пошту, чи вивчає цю інформацію, можна побачити по зростанню витоків в нашому місті. Якщо підприємство працюватиме в такому режимі і далі, то до кінця року, особливо з настанням зими, місто просто «попливе».

Про тариф ми вже не говоримо–тут тенденція зрозуміла усім…