Комунальне перезавантаження в Миколаєві

У кінці минулого року на комунальних підприємствах Миколаєва, як обласних, так і міських, раптом один за іншим почали звільнятися директори. Їх тут же замінювали зовсім нещодавно призначені зами. Зміну влади супроводжували скандали і звільнення досвідчених співробітників.

Пізніше в розмовах з журналістами керівники, що звільнилися, всі як один, признавалися, що піти їх змусили обставини, миритися з якими вони ніяк не могли. Вони переконані, що їх заступники, поставлені «згори» , переслідують тільки їм відомі цілі, але ніяк не під'їм виробництва і розвиток миколаївських комунальних підприємств.Що ж відбувається насправді?

Призначення і звільнення

Від спостережливого погляду журналістів не могло пройти те, що за останні півтора роки в Миколаєві сталася справжня «кадрова революція» на комунальних підприємствах. З 11 об'єктів обласної комунальної власності з'явилися нові заступники і змінилися керівники на п'яти з них: в КП «Миколаївська обласна друкарня» , ПАО «Николаевоблтеплоэнерго» , КП «Облтопливо» , КП «Міжнародний аеропорт «Миколаїв» , у КП «Профілактична дезинфекція». До цього списку можна додати і міське КП «Николаевводоканал».

Здавалося б, ці зміни в кожному випадку мають свої причини.Але, проаналізувавши відомі факти, журналісти Миколаївського центру журналістських розслідувань виявили, що на трьох підприємствах, на їх думку, найбільш важливих, стратегічних для економіки міста, події розвивалися за одним і тому ж сценарієм. «Николаевоблтеплоэнерго» , «Николаевводоканал» і обласна друкарня були і є підприємствами стабільно працюючими «живими» , що мають прибуток. Після того, як з високих трибун прозвучала критика на адресу їх керівників, за рекомендацією губернатора Ярослава Філатова, що невідомо звідки з'явився в облдержадміністрації радника, в них були призначені заступники директорів. Формальною основою стали накази керівників, які «самі собі» призначали заступників (найчастіше, вводячи нову посаду). Замы контролюють усю діяльність підприємства, мають доступ до документації і мають нічого не обмеженими правами.Недивно, що незабаром почалися конфлікти з першими керівниками, яких «новачки» витіснили разом з найдосвідченішими, кваліфікованими співробітниками.

У місті повзли настирливі чутки про тиск на працівників, про відкати, незрозумілі «схемах» і домовленостях на підприємствах, де сталися кадрові зміни.

Після багаторічної роботи, не раз відміченої на найвищих рівнях влади, раптом один за іншим покинули свої кабінети авторитетні керівники: директор обласної друкарні Олександр Малыш, директор «Николаевоблтеплоэнерго» Володимир Березницкий і начальник «Николаевводоканала» Василь Тельпис. І хоча в їх заявах значилося: «за власним бажанням» , - журналістам вони назвали зовсім інші мотиви свого відходу.

Порушники спокою

Восени минулого року на «Николаевоблтеплоэнерго» , де тільки що успішно пройшла планова ревізія фінінспекції, несподівано «для поліпшення економічних показників» з'явилися нові менеджери. Володимир Березницкий «бере» собі двох замів, для яких спеціально створюються нові посади. 8 вересня 2014 року Павло Шпак стає першим заступником директора, а 17 листопада Ігор Радченко–заступником директора по збуту.

3 грудня в облдержадміністрації створюється комісія для ще однієї перевірки– «готовності до опалювального сезону» , до складу якої увійшли і новопризначені зами.Нічого кримінального перевірка не виявила, а в якості незначних недоліків члени комісії відмітили значну кількість пенсіонерів, неправильне ведення енергетичного паспорта, перебої в прийомі - відпустці товарів, а також відсутність доступу до публічної інформації про підприємство. Схоже було на те, що нові зами вишукували, до чого б чіплятися. І, звичайно ж, знайшли.

Несподівано 17 грудня в «Николаевоблтеплоэнерго» було скликано збори трудового колективу, на якому підрядники вголос заявили про відкати, які вимагав від них Павло Шпак.

- Місячне постачання скрапленого газу коштує до 50 тис. грн, і до 10% від цієї суми мені треба було заплатити Шпакові» ,–повідомив приватний підприємець Сергій Капуста.

Пропозиції від замів «позолотити ручку» поступали не лише діловим партнерам підприємства, але і директорові. «Прийшлі» співробітники, не соромлячись, відкрито пропонували Березницкомувиводити з підприємства кожен місяць до чверті мільйона гривен (!).

- Мені Шпак і Радченко написали: «250 тис. грн в місяць перераховувати з рахунку підприємства» ,–признався Володимир Березницкий журналістам.–А це чверть наших зарплат.

Люди обурилися. Скарги про дестабілізацію і нервову обстановку в ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» полетіли до Адміністрації Президента України, Кабінету Міністрів, Міністерство житловий - комунального господарства, міжгалузеву асоціацію «Укртеплокоммунэнерго». Про свою категоричну незгоду працювати на таких умовах Владимир Березницкий особисто написав губернаторові Вадиму Мерикову.

«Вимоги, що виставляються заступниками нашим суміжникам, контрагентам, керівникам підрядних організацій, постачальникам товарів і послуг дискредитують обласне комунальне підприємство, завдають шкоди його іміджу і репутації, які створювалися десятиліттями. Говорячи звичною мовою, головне їх завдання– «зрубати бабла» швидко і багато, - не стримуючи себе у виразах написав в зверненні губернаторові Володимир Березницкий.–Я працюю на підприємстві 32 роки, керівником 14 років, і ніколи не брав участь і не братиму участь в схемах виведення фінансів з підприємства.

Тим більше, це цинічно зараз, коли зі сходу України в Миколаївську область привозять загиблих молодих бійців.Вони знали, за що билися?

Працювати в компанії таких помічників і заступників для мене означає поступитися своїми принципами, осквернити світлу пам'ять мого батька, майбутнє моїх дітей і онуків, життєву позицію зятя, що знаходиться зараз в АТО».

Попросивши губернатора звільнити його із займаної високої посади, Березницкий закінчив свій лист словами: «Честь маю!».

Звідки беруться підвищені тарифи

Як видно, поняття про честь і порядність чужі і тим «заступникам» , які прийшли на міське комунальне підприємство «Николаевводоканал». Його директор Василь Тельпис, що віддав виробництву близько 30 років, депутат міськради, в квітні цього року також написав заяву «по власному».

У коментарі журналістам він був небагатослівний, лише підкреслив, що «на підприємстві стало неможливо працювати, туди прийшла купа перевіряючих, які сидять і роблять з тебе дурня».

Як розповів Тельпис журналістам НЦЖР, підстав для його відходу з посади були множина, і, в першу чергу, та обстановка, яка склалася на підприємстві. Однією з серйозних причин стало також «пропозиція» по «порятунку» аеропорту. Воно полягало ось в чому: списати на шкоду «Николаевводоканалу» борг в 5,5 млн. грн «що тоне» комунального підприємства «Міжнародний аеропорт «Миколаїв». Така ж пропозиція, за наявними відомостями, поступила і керівникові КП СКП «Гуртожиток» О. Солтису, чиє підприємство має таку ж заборгованість.Адже «Николаевводоканал» може скористатися правом на компенсацію від держави для покриття різниці в тарифах. Таким чином, підприємства - боржники позбавляються від боргів, але у водоканалу з'являється на рахунках 11 млн. «віртуальних» грн, за які йому доведеться заплатити–але вже реальні податки! У результаті вимушені витрати підприємства ляжуть на плечі звичайних споживачів, яким у черговий раз піднімуть тариф на воду.

Попри те, що Тельпис відмовився брати участь в подібній сумнівній схемі, на сьогодні немає гарантій, що вона не буде реалізована. Є достовірні відомості, що незабаром подібна схема «порятунки» аеропорту і «Гуртожитка» буде запропонована на розгляд постійних депутатських комісій. А потім і на сесію міськради.

Хто є хто

Як заявляють в один голос керівники «Николаевоблтеплоэнерго» і «Николаевводоканала» , «піднімати» і без того непогано працюючі виробництва, по указці «згори» чому - те приходять іногородні фахівці, переважно, кияни, що раптом переселилися із столиці в Миколаїв. Мало того, що нові посади вимагають додаткових витрат на оплату праці, так ще і проживання підприємство оплачує ним зі своїх доходів. Ось таке цінне кадрове придбання! Неначе ділових фахівців немає в нашому місті. Хто ж ці «незамінні» працівники?

Ігор Павлович Радченко–екс - заступник директора по збуту ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» , а нині–що обіймає ту ж посаду в «Николаевводоканале» (перейшов туди після того, як його звільнив Володимир Березницкий).Закінчив Дніпродзержинський технічний університет. Його трудова книжка уся поцяткована записами: на кожному місці роботи довше двох років він не затримувався, зате до наступних посад часто перебував на обліку в центрі зайнятості. У свої 36 років Радченко встиг набратися досвіду на енергопоставляючих компаніях Дніпродзержинська, Запоріжжя, Луганська і Черкас.

Павло Іванович Шпак–колишній перший заступник директора ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» , нині - заступник голови правління по збуту енергії і енергонагляду в ПАО «Миколаївська ТЕЦ» (також, як і Радченко, був звільнений Березницким). Як значиться в трудовій книжці, закінчив Київський електромеханічний технікум за фахом «машиніст електровоза» і довгий час працював за фахом, правда, часто переходячи з місця на місце. Потім раптом в його кар'єрі стався різкий зліт:у лютому 1993 року він був прийнятий на посаду директора Київської прооизводственно–комерційної фірми «КРОКЛА» , потім керував ТОВ «Компанія «РОКЛА». Виконував обов'язки заступника директора по енергозбуту і комерційним питанням в ПАО «Черкассыоблэнерго». А в Миколаїв приїхав після повторного директорства в «РОКЛе».

Ярослав Олександрович Філатов–радник голови ОГА Вадима Мерикова, быший депутат Київської ради і член фракції «Цивільний актив Києва» за часів Леоніда Черновецького екс - голова ПАО «Акціонерна компанія «Киевводоканал» і ПАО «Черкассыоблэнерго».

Слід зазначити, що період керівництва Філатова в «Киеввводоканале» (2007–2010 рр.) був відмічений гучним судовим розглядом. Через рік після відходу з підприємства проти Філатова прокуратурою р.Києва було відкрито кримінальне виробництво по звинуваченню його в порушенні водного законодавства України, за скидання в міську каналізацію стічних вод з перевищенням концентрації забруднюючих речовин і несплаті до бюджету міста податку в сумі 957 тис. 279 грн

Як повідомлялося раніше в пресі, в ПАО «Черкассыоблэнерго» (квітень 2011–червень 2012 р.) Філатов був призначений директором як довірену особу російського бізнесмена Костянтина Григоришина, власника ТОВ «Група «Енергетичний стандарт» - Україна» , де Філатов працював свого часу економічним радником. У планах Григоришина було скупити акції «Черкассыоблэнерго».

Як бачимо, все троє приблизно в один і той же час працювали в ПАО «Черкассыоблэнерго» :Філатов–головою правління, Радченко–заступником комерційного директора по збуту, Шпак–директором по енергозбуту і комерційним питанням. Очевидно, що і в Миколаєві дружна команда «кризових менеджерів» виявилася не випадково.

Цікаво все ж, чим так спокусилися ці іногородні фахівці, переїжджаючи в Миколаїв? Особливо Ярослав Філатов, володар стану в 3 млн. гривен (судячи з його декларації), адже радником миколаївського губернатора він отримує максимум 2 тис. 900 грн, що скромно навіть за миколаївськими мірками?

Там, де пахне грошима

Багато що в цих дивних призначеннях стало зрозумілим після недавньої звістки про отримання обома комунальними підприємствами великих іноземних кредитів на модернізацію виробництва.

Ще в 2009 році «Николаевводоканал» отримав згоду від міськради на отримання від Європейського інвестиційного банку субкредиту в розмірі в 15,5 млн. євро і гранту на 3,5 млн. євро від Європейської комісії.

А кредит в 22 млн. доларів від Міжнародного банку реконструкції і розвитку для «Николаевоблтеплоэнерго» схвалили депутати і міської, і обласної рад.

І ось 30 липня цього року поступив перший транш у розмірі 2 млн. грн для водоканалу. Нинішній директор «Николаевводоканала» Сергій Кулажкин повідомив, що Мінфін, отримавши на свій рахунок засобу від Європейського інвестиційного банку, вже перерахував ці засоби підрядникові (назву фірми Кулажкин назвати відмовився), який повинен виконати роботи по реконструкції будівлі очисних грат Галициновских очисних споруд в Миколаєві.

Якщо у випадку «Николаевводоканала» розпорядником кредитних грошей є Мінфін, то «Николаевоблтеплоэнерго» самостійно веде переговори з банком і безпосередньо від нього отримує кошти на свій рахунок.

За словами в.о. директора ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» , головного інженера Віталія Бородина, підприємство спільне з Міжнародним банком реконструкції і розвитку проведе у вересні цього року перші торги.

«У вересні цього року проводитиметься перший тендер по реконструкції теплових мереж на суму 150 тис. доларів США» , - повідомив Віталій Бородин.

Після тендеру фірма - переможець отримає аванс у розмірі 10% від суми кредиту. Частина кредиту, що залишилася, підрядникові буде перерахована після закінчення усіх робіт.В даному випадку усі фінансові операції проходять через облтеплоэнерго, на рахунок якого безпосередньо поступають гроші з Міжнародного банку реконструкції і розвитку.

«Ми в цьому випадку - як транзитери і контролери робіт» , - підсумував Віталій Бородин.

Таким чином, можна припустити, що кадрові зміни, поява на підприємствах нових людей, а потім і звільнення колишніх директорів безпосередньо пов'язані зі вступом солідних грошових коштів.

У пошуку готівки

Миколаївська обласна друкарня не відноситься до енергетичному комплексу. Проте представляє не менший стратегічний інтерес для влади придержащих, особливо напередодні будь-яких виборів. Як виявилося, це підприємство може бути не лише інструментом впливу на свідомість потенційного «електорату» , але і джерелом відбирання готівкових коштів.

Поява тут такого ж «засланого» заступника відбувалося все за тим же відомим сценарієм.

У грудні минулого року директора друкарні Олександра Малыша запросив до себе радник губернатора Ярослав Філатов. І, покартавши його за «невелику» річний прибуток в 100 тис. гривен, порадив прийняти на роботу «зама» , який подивиться «чим можна допомогти».

Справа виявилася настільки невідкладною, що вже до вечора Філатов передзвонив і назвав ім'я нового співробітника–Сергій Володимирович Ищенко.

«Новенький» явився на роботу також спішно–вже до 8 - мі годиннику наступного дня. «Вже чи не проконтролювати, чи буду я що - те вивозити?» , - усміхається Олександр Малыш.

Ищенко відразу ж дав зрозуміти, що підкоряється він тільки кому - те «вгорі» і взявся за «вивчення» усіх ділових паперів підприємства, включаючи финасовые звіти і документи, які підписував за Малюка, вимушеного у той час довго знаходитися в лікарні.

Перший тривожний сигнал прозвучав тоді, коли новий співробітник без певних обов'язків, для якого, до речі, спеціально була введена посада, раптом відмовився виплачувати робітникам щомісячну індексацію. Та і як - те занадто помітно взявся за пошук готівкових коштів : в закупівлях, у продажу макулатури, в договорах з постачальниками.

Незабаром головний бухгалтер Ольга Учнева побачила рахунок на купівлю офсетних пластинів, де закупівельна ціна була на порядок вище, чим раніше. Згідно з ціною, виставленою Ищенко, рахунок був на 7 тисяч гривен дорожче, ніж раніше.

- У нас в калькуляції було закладено 50 грна рахунок прийшов на 77 грн, - згадує Ольга Учнева.–Я узяла рахунок і пішла до нього, тому що це - серйозно! За рахунок чого оплачувати різницю в ціні? Адже прибули у нас не колосальні.

Підприємство строго дотримувалося вивірених економічно обгрунтованих цін і надійних постачальників. Зв'язавшись по телефону з директором, бухгалтер повідомила його про неприйнятне рішення заступника, і Олександр Малыш прямо з лікарняної палати домовився про угоду за потрібною вартістю.

На наступний ранок Ищенко приїхав в лікарню. Розмова йшла під тиском зама.

- Ось що він мені сказав майже дослівно: «Ви розумієте, що у керівника має бути готівка для ефективної роботи?» ,–говорить Олександр Малыш.–А потім почав наїжджати: «Ну, ви що, ніколи так не поступали?».

Продаж макулатури також відбувався тепер дивним чином:ціна за тонну раптом знизилася з 1 тис. 700 грн, до 1 тис. 200 грн–і це в той час, коли все тільки дорожчає!

Коли бухгалтер поцікавилася у закупника макулатури, що за чудеса відбуваються?–те почула у відповідь: «Ваш зам зажадав різницю віддавати в конверті».

До того ж, Сергій Ищенко, менеджер з двома утвореннями: інженер–економіст і магістр по економіці і підприємництву–якого Філатов представив мало не «гуру» економіки, виявився абсолютно незнайомим з поліграфічним виробництвом і нетямущим в цій справі фахівцем. Малюкові довелося пояснювати йому все «на пальцях» , а також розповісти про потенційних партнерів, передати йому їх координати. Ищенко ходив за директором по п'ятах, ретельно записуючи кожне слово і ставлячи безглузді питання робітником.

Втім, некомпетентость не заважає йому діяти напористо і швидко.Так, він закупив 40 літрів технічного спирту, при тому, що на рік роботи хапає всього 20 літрів. Папір придбав за явно завищеною ціною–на 600 грн дорожче за кожну тонну, і до того ж по більшій щільності, з - за чого при друкуванні вийшла недостача в 100 кг

За словами Олександра Малыша, Ищенко почав «йти» неугодних йому співробітників. У немилось потрапила головний бухгалтер Ольга Учнева, коли поцікавилася цінами закупівель. Причому, позбавлятися від розпорядника усіма фінансами підприємства, що пропрацювала більше 7 років, зам почав, звичайно ж, за її спиною.

Як - те знайома подзвонила Учневой і приголомшила питанням: «Ти що, звільняєшся?». Виявляється, в газеті з'явилося оголошення про вакансію головного бухгалтера в друкарні.При цьому Учнева поняття не мала про те, що на її місце вже запрошують нового співробітника! Телефон «працедавця» виявився телефоном…Сергія Ищенко.

Обіцянка «пресувати, якщо не звільниться сама» Ищенко адресував і завідувачці складом, дружині Олександра Малыша–Світлані Малюк, сказавши це не безпосередньо їй, а через третіх осіб.

Сам Сергій Ищенко на питання журналістів про методи його управління друкарнею, пояснив кадрові перестановки «недостатньою оптимальністю колективу». До речі, сам він не побажав говорити про те, за чиєю протекцією потрапив на підприємство. Зате із задоволенням описував успіхи, досягнуті за час роботи «і. о.» :укладення близько 100 договорів із замовниками друкарської продукци (по базі, наданою Малышем), приріст обсягів виробництва за півроку на 32%, а також великі плани з приводу інвестицій і розвитку виробництва (знову - таки на підставі розробок, залишених колишнім директором).

На питання про те, чи був він знайомий з Малышем, який нібито сам призначив собі заступника, ухильно відповів: «У місті один про одного ми чули». Але, схоже, за те, що вже через три місяці він зайняв місце свого «благодійника» , Ищенко не випробовує ніяких розкаянь совісті. Та і офіційна причина звільнення директора друкарні Малюка цілком пристойна: «за власним бажанням» , що в коридорах влади пояснюють «станом здоров'я» Олександра Малыша.

Мета і засоби

Радник Ярослав Олександрович Філатов до моменту візиту журналістів виявився у відпустці. У розмові по телефону він був не занадто люб'язний, не відповівши конкретно ні на одне питання. А на завершення бесіди взагалі дозволив собі відверту грубість, порадивши журналістці «порівняти результати роботи підприємства до того (до призначення замів–ред.) і після. А то риєтеся в яких - те какашках…».

Потрібно віддати належне голові Миколаївської облдержадміністрації Вадиму Мерикову. Він надав журналістові НЦЖР усі документи ревізій, перевірок, комісій, що стосуються спірних комунальних підприємств. Розмова про проблеми у комунальній галузі області і міста відбулася довгий і грунтовний. Вадим Мериков особливо підкреслив, що не раз вже заявляв про те, що відносно комунальних підприємств у нього завжди були одні і ті ж вимоги : «Найголовніше, щоб менеджер, як директор підприємства, був ефективний. Покажіть, що ваша команда приносить прибуток, платить до бюджету податки, підвищує заробітні плати! Якщо воно не приносить прибутку, доведіть, що це підприємство все ж потрібне області, виконує яку - те соціальну функцію, працює на суспільство».

Губернатор привів в приклад деякі дані про роботу ОКП «Николаевоблтеплоэнерго» за останнє півріччя, вже після відходу Володимира Березницкого. За його словами, збільшилася вартість інвестиційної програми по установці лічильників, яка вже схвалена на сесії облради : з 8,3 млн. в 2014 році до 9,5 млн. в 2015 році. На 5 млн. грн зменшилася кредиторська заборгованість. Середня зарплата на підприємстві виросла з 2 тис. 950 грн в 2014 році до 3 тис. 240 грн в 2015 році. Скоротився борг по газу.Зменшені витрати на ремонтний цикл і підготовку до опалювального сезону в середньому більше, ніж на 10%.

Претензії до «Николаевоблтеплоэнерго» грунтувалися на наступних фактах. У 2014 році на підприємстві по ряду найменувань поставлених матеріалів були завищені закупівельні ціни від 40 до 70%. Наприклад, фірма «Югтехэлектро» поставила електротовари–кабелі, гофру, вимикачі і інше– із завищенням цін на 50%. ТОВ «Енергоконтакт» поставило труби на 15-20% дорожче за їх ринкову вартість.

Як відмітив голова облдержадміністрації, не так давно стало відомо, що у вересні 2014 року «Николаевоблтеплоэнерго» сплатило на користь фірми «Тана - торг» 340 тис. грн за постачання піску. За даними податкової міліції, вказане підприємство виявилося «податковою ямою». Тепер же практика платежів в «податкові ями» припинена.

У кінці минулого року з Миколаївської облдержадміністрації зробили запит в регіональне представництво Нацбанку про усі проблемні банки Миколаївської області. Після отримання цього списку губернатор усно, а потім письмово розпорядився ні в якому разі не розміщувати в них рахунку обласних комунальних підприємств.

Проте незабаром виявилося, що «Николаевоблтеплоэнерго» має депозитний рахунок на суму приблизно в 800 тис. грн в «Енергобанці» , де введена тимчасова адміністрація. І до того ж–під занижену процентну ставку, що може вказувати на відкат.

«Боюся, що ці гроші ми вже не побачимо, - підсумував Вадим Мериков. - Невже вони були зайвими для підприємства і області?».

Прагнення влади поліпшити, оптимізувати роботу комунальних підприємств, зробити їх ефективнішими і прибутковими цілком зрозуміло.І добре, якщо статистика за підсумками року підтвердить поліпшення положення на цих комунальних предприятих.

Проте немало питань викликають методи, які застосовують у своїй роботі так звані «фахівці широкого профілю» , приїжджі керівники з сумнівною репутацією, які грубо втручаються в господарську діяльність підприємств, причому стабільно працюючих, а не що животіють. Тому для працівників одного з трьох названих підприємств відверте визнання новопризначеного зама стало таким, що просто шокує і за змістом, і по лексиці: «Миколаївська область щільно стоїть в «системній розробці» : її треба «процідити» , забрати і піти».

Втім, дивуватися тут нічому, і нічого нового в цьому немає. Подібна система управління добре вивчена експертами і аналітиками.Ось що сказав у своєму коментарі НЦЖР директор Миколаївської консалтингової компанії «F - 5» Олександр Ухмановский.

- Комунальні підприємства формально вважаються не особливо прибутковими. Там класика жанру–вимивання грошей за рахунок завищення закупівельних цін. Проконтролювати те, де товар дійсно купили, а де просто виводяться гроші, неможливо, якщо на підприємстві немає кого - те з «своїх». Це або директор, або людина, яка постійно там знаходиться, спілкується з людьми, знайомиться з документами.

Найбільш популярна схема, яка зараз застосовується, - це банальна закупівля товарів і послуг із завищених цін. Це абсолютно законний метод, за який покарати практично неможливо. Можна купити гайки по 1 грн за штуку і можна придбати по 10 грн, і завжди знайдуться переконливі аргументи: мовляв, ці гайки кращі, якісніші, і тому ми їх купили. І все.Поки не доведеш особисту зацікавленість керівника, і що він отримав відкат за ці гроші, ніякого криміналу тут немає, це звичайна господарська діяльність. І максимум, що загрожує керівникові такого підприємства, що його змінять, як неефективного.

Олена Нефедова, Тетяна Філіпова Центр журналістських розслідувань