2020-й для Николаева - год медицины и образования

прочтения: 8268
13.11.2019 16:55

До конца нынешнего года остается всего полтора месяца, и городская власть находится в преддверии принятия нового бюджета. Прежде чем его принять, нужно хотя бы вкратце подвести итоги года нынешнего. Однако год продолжается, намеченные программы выполняются, и потому детальный анализ выполнения бюджета еще впереди.

Человек стремится к лучшему, и при этом, как правило, всегда бывает чем-то недоволен. Такова человеческая природа. Но, если хочешь увидеть реальную картину, нужно стараться быть объективным. А если говорить объективно, то много планов городской власти уже удалось реализовать, но еще больше предстоит сделать. Об этом я могу судить не только как депутат Николаевского городского совета и почетный гражданин города, но и как обычный житель, коренной николаевец.

Что касается года предстоящего, городской голова Александр Сенкевич обозначил его как год здравоохранения и образования. Львиную долю ресурсов городской казны мы планируем направить на эти две важнейших сферы.

Думаю, никто не будет спорить с тем, что нам нужно улучшать состояние городской системы здравоохранения. Жизненно необходимо привести в порядок все реанимационные отделения в городских больницах. Важное направление – закупка медицинского и другого оборудования. Наши медучреждения нуждаются в модернизации, компьютеризации, улучшении качества медицинского обслуживания и элементарных бытовых условий для пациентов стационаров.

В Николаеве есть больницы и амбулатории, которые могут служить примером для других. Например, немало улучшений произошло в городской больнице №4, закуплена масса оборудования, отремонтированы палаты, администрация и персонал по мере возможности стараются приблизить обслуживание пациентов к европейскому уровню. Добиться этого, конечно, непросто, но дело движется в правильном направлении.

Правда, в бочке меда есть и ложка дегтя. Депутаты, наблюдательный совет горбольницы №4 до сих пор не смогли добиться того, чтобы убрать с территории лечебного учреждения ритуальную фирму. Её специфические услуги сказываются, как минимум, на морально-психологическом состоянии больных. Представьте: лежат люди в палатах со своими болячками, подчас очень серьезными, а тут душераздирающая траурная музыка, плач, венки, под окнами несут гроб с покойником. И так чуть ли не каждый день! Согласитесь, это давит на психику пациентов и выздоровлению такое соседство уж точно не способствует. Считаю, что ритуальные залы по всему городу нужно вывести за пределы больниц, ведь больница создана для лечения, а не для отправления похоронных обрядов.

Что касается образования, здесь тоже непочатый край работы. С приходом нынешнего начальника отраслевого управления Анны Лычко сделано много, видно, что у человека есть желание работать, налажено взаимопонимание с депутатским корпусом, а для мэрии в целом забота о подрастающем поколении была и остается одним из наиважнейших приоритетов.

В будущем году нам нужно приступать к строительству детского сада в микрорайоне Северный, проектно-сметная документация уже разработана. Также подходит к логическому завершению эпопея с детским садом №15 в Ингульском районе. Напомню, он был ведомственным, много лет назад попал в частные руки, и здание детсада хотели переделать под реализацию какого-то бизнес-проекта. Но дело не пошло, и оно стояло заброшенным. А в микрорайоне сотни детей не могут попасть в сады из-за катастрофической нехватки мест! Закончилось тем, что накануне нынешнего года сад был выкуплен в собственность городской общины. Далее город выделил деньги на проект, он уже разработан и должен пройти экспертизу. Теперь в бюджет следующего года нужно закладывать реконструкцию детского сада, готовность которого в настоящий момент оценивается в 70%. Могли бы разработать проект и раньше, если бы не пристальное внимание к саду со стороны правоохранителей. Дважды они проводили тщательные проверки, экспертизы, опрашивали чиновников, руководство города и меня, как инициатора возрождения детсада, расположенного на моем избирательном округе. Пришлось ходить, давать объяснения. Слуги закона проявили невероятную дотошность, но нарушений и злоупотреблений не нашли. По одной простой причине: их просто не было!

Помимо этого в Ингульском районе будут восстановлены еще два детских сада. находящихся в аварийном состоянии, и сейчас закрытых. Как минимум один из них придется полностью разобрать и потом построить с нуля. Итого в обозримой перспективе в городе заработают четыре детских сада, три из них - в Ингульском районе. А это сотни дополнительных мест для дошколят, родители которых пока не могут решить проблему с устройством в детсады. Больше того, если всё сложится удачно, детсад №15 может заработать уже к концу будущего года. Будем на это надеяться.

Нужно продолжать программу термосанации учреждений образования. Еще одна, не столь очевидная, но на самом деле крайне актуальная проблема – обновление в садах и школах кухонного оборудования, которое повсеместно эксплуатируется еще с советских времен. Детям нужны современные кухни и столовые, такие, например, как в школе-интернате №4. Его директор Анжела Гурина смогла провести модернизацию, обеспечить пищеблок современным оборудованием, умело используя деньги бюджета, меценатов и даже привлекая гранты. Считаю, что так должно быть везде.

В рамках обновления менеджмента коммунальных предприятий в последние годы произошла ротация руководства, пришли энергичные, деятельные люди. И позитивные перемены не заставили себя ждать. В качестве примера могу привести директора ГКП "Николаевводоканла" Бориса Дуденко. Мы видим, как с его приходом начались ремонты и развитие водопроводных сетей, модернизация канализационных коллекторов, к которым десятилетиями не могли подступиться, из-за чего они пришли в аварийное состояние. Есть качество, есть результат и перспектива.

Благодаря грамотной политике городских властей, постепенно обновляется коммунальный пассажирский транспорт. Впервые за много лет вышли на дороги городские муниципальные автобусы. Как мы помним, раньше городскими пассажирскими перевозками занималось государственное АТП-14827, но его приватизировали и полностью угробили еще в начале 2000-х гг. Теперь мы создали свое, городское коммунальное автобусное предприятие, укомплектовали его современными белорусскими автобусами. На подходе 60 новых троллейбусов, включая машины с автономным ходом, которые можно запустить не только до завода "Океан", но и в Варваровку, в Ракетное Урочище и другие отдаленные микрорайоны. Уже завершается монтаж контактной сети кольцевой троллейбусной линии вокруг Намыва, установлены остановочные павильоны.

Правда, и здесь есть своя ложка дегтя. На мой взгляд, откровенно недорабатывает администрация "Николаевоблтеплоэнерго", которое в прошлом году стало городским предприятием. Потребители задолжали им добрую сотню миллионов гривен, но вместо того, чтобы вести работу по взысканию долгов, представители предприятия постоянно ходят в горсовет с протянутой рукой: дайте, дайте, дайте! Тариф убыточен, его сложно пересматривать из-за позиции киевских чиновников? Да, это так. Но ведь и у водоканала тариф тоже постоянно "провисает" в зону убыточности. Однако там долгов по зарплате нет, предприятие стабильно работает, модернизируется, развивается. Думаю, руководству облтеплоэнерго нужно поучиться у менеджеров водоканала, как правильно и эффективно работать. Да, горсовет готов дать облтеплоэнерго определенный стартовый капитал для развития. Но бесконечно доить городской бюджет – это неприемлемо!

Мы постоянно выделяем деньги для "Николаевоблтеплоэнерго" и "Николаевэлектротранса". И тут, откуда не возьмись, появился еще и городской зоопарк. Его директор Владимир Топчий, человек далеко не глупый, увидел, как другие коммунальные предприятия и учреждения постоянно "выцыганивают" деньги из бюджета, и, видимо, решил: а чем мы хуже? И тоже ринулся просить бюджетные средства.

Лично я убежден, что Николаевский зоопарк должен зарабатывать самостоятельно, и не только взимая плату за осмотр экспозиции. Ведь есть еще дополнительные услуги, торговые точки, автостоянка и многое другое. Наверное, нет такого крупного зоопарка в Европе, где не бывал бы В.Топчий. Так изучайте их опыт, перенимайте лучшее. В конце концов, и у нас есть яркие примеры прибыльных частных зоопарков. Взять тот же парк львов "Тайган" в Крыму (там, правда, после аннексии полуострова хозяина "загрызли", но не звери, а чиновники, однако это тема отдельного разговора) или зоопарк "XII месяцев" в Вышгородском районе Киевской области, куда посетители съезжаются со всей Украины, в том числе из Николаева. Вот и учитесь у них, как зарабатывать, вместо того, чтобы писать в "Фейсбуке" что депутат горсовета хотел к вам попасть бесплатно. Депутаты не только имеют такое право, но и обязаны это делать, чтобы своими глазами видеть, на что они выделяют городские деньги, и как эти деньги используются.

Зоопарк не должен быть убыточным и дотироваться из бюджета. Зарабатывать можно, было бы желание. Мы ведь и так освободили их от платы за землю, периодически помогаем. Но приоритет для бюджета - не финансирование зверей, а школы и детские сады, больницы и амбулатории, коммунальная инфраструктура, наконец, содержание аппарата управления. Правда, по последней позиции тоже есть серьезные вопросы: мы пытались оптимизировать схему управления городом, а в результате только раздули штаты и постоянно ищем дополнительные помещения для чиновников. Пришло время умерить их аппетиты, а приоритет в финансировании, повторюсь, отдать медицине и образованию.

Люди хотели перемен во власти, сегодня эти перемены происходят, мы видим их. Но закон о местном самоуправлении, децентрализацию никто не отменял. Ну не приедет к нам президент ремонтировать крышу, кормить зверей или латать теплотрассу! Да, в вещах стратегических – мосты, трассы общенационального значения – мы вправе ждать помощи от Киева. Но и свои обязанности органы местного самоуправления должны исполнять.

У новой власти есть ошибки, перекосы, например попытка тотального внедрения кассовых аппаратов для малого бизнеса. Но с другой стороны тот же малый и средний бизнес благодарен власти за то, что на ближайшие два года запрещены (за редким исключением) проверки со стороны государственных контролирующих структур.

Не мелкий бизнес нужно контролировать, а огромные корпорации, принадлежащие олигархам. Вот, скажем, через город идет огромный поток экспорта сельхозпродуктов, развиваются порты и терминалы. А что с этого имеет городская община? Практически ничего, за исключением разбитых дорог и аварийных мостов. В то же время малый и средний бизнес кормит огромное количество людей, что особенно важно для Николаева, где большинство промышленных предприятий, крупных заводов, давно свернули свою деятельность.

Надеюсь, что при рассмотрении городского бюджета-2020 депутатский корпус согласится с обозначенными приоритетами – необходимостью финансирования образования и здравоохранения. Образование и здоровье — главное для человека. От того, как учатся наши дети, зависит будущее города и страны. А что касается болезней, от них никто не застрахован. Если мы заболеем, то ищем хорошего врача, хорошую клинику. Нам нужно сделать так, чтобы все николаевские медучреждения были в одинаковой степени хороши, и предоставляли людям доступные услуги высочайшего качества. Тогда и жизнь наша станет лучше.

Анатолий Дюмин,

Почетный гражданин г. Николаева,

депутат Николаевского городского совета,

член Национального союза журналистов Украины

Блоги
Анатолий Дюмин

Депутат Николаевского городского совета, член депутатской группы "Оппозиционная платформа - За життя"


Преодолеем короновирус! Поможем людям сообща!
День Победы: Праздник со слезами на глазах
Объединившись в команде «Опозиційної платформи – За життя» мы сможем сделать намного больше
Не лейте грязь и не пиарьтесь, а просто помогайте!
Спасибо всем, кто меня поддержал. Теперь пора подумать о будущем
Или мы будем патриотами Николаева, или город ждет деградация
2020-й для Николаева - год медицины и образования
День города: размышления после праздника
Традиция продолжает жить: «Кинбурн арт-Элит-2019» завершен!
Новый детский сад на Водопое может заработать уже в будущем году
Кандидаты в губернаторы. Обращение к президенту
Соборная площадь: незабытое старое и предвкушение нового
Президент избран. Кого теперь выбирать в парламент?
Новый президент избран. Теперь нужно двигаться дальше
ШКОЛА-ИНТЕРНАТ №4: Развалить все очень просто, а что потом?