Гендиректор «Нибулона» показал, как его команда за 30 дней преобразила Николаевскую областную инфекционную больницу

Владелец компании «Нибулон» Алексей Вадатурский показал, как их команда за 30 дней преобразила Николаевскую областную инфекционную больницу.

Видеоролик он опубликовал на своей странице в Facebook.

По его словам, на тот момент когда он пришёл в больницу, там было всего шесть точек доступа к кислороду.

«Нерабочие камеры для дезинфекции. Оборудование для стирки грязного белья 60-х годов выпуска, а медицинская спецодежда вообще стиралась вручную. Носили все это в руках, преодолевая расстояние между помещениями в 200 метров, днем ​​и ночью, в жару и в холод, а сушили во дворе. Пищеблок был «оснащен» двумя плитами 50-х годов, которые когда-то работали на дровах, а десятки лет назад были переоборудованы на газ. Посуду, как правило, персонал приносил из дома. Главный корпус больницы топили котлами, изготовленными в 2006 году, но об энергоэффективности речь не шла, ведь система отопления была полностью забита, а контроль температуры отсутствовал», - написал Вадатурский.

Он отметил, что доступ на территорию инфекционной больницы тоже был свободен - неконтролируемый с трех сторон «проходной двор».

«Такой «свободой передвижения» сразу воспользовались жители соседних домов, которые выносили свой мусор в места, где не было ограждения. Нашли себе там приют и местные наркоманы и бездомные собаки, куда же без них в Николаеве. Добавим тот факт, что вся эта огромная территория неосвещенная и поросла многолетними кустарниками. Есть печальный результат: чтобы перенести из одного корпуса в другой грязное белье, нужно идти через всю эту «безопасную» территорию. Чтобы хоть как-то обезопасить себя от компании наркоманов или стаи собак, персонал собирался и ходил группами», - говорится в посте.

Также, по словам Вадатурского, крыши некоторых зданий были разрушены. После урагана на них едва держались поваленные тополя и опоры электролиний.

«Дело в том, что при любой власти финансирование этой больницы происходило по остаточному принципу. В качестве примера, за последние 4 года выделено всего 400 тысяч гривен. Но когда пришла беда, эту больницу назначили основной в борьбе с коронавирусом», - подчеркнул он.

Владелец «Нибулона» сообщил, что ежедневно в больницах работало до 200 специалистов различных специальностей компании и подрядных организаций для того, чтобы выявить, проанализировать и решить каждую из проблем.

«В первую очередь мы организовали дополнительное помещение для распределения чистой и грязной зон. Ведь коронавирус - это новые реалии жизни как для обычных людей, так и для врачей. Поэтому разграничение этих зон - важное условие сохранения здоровья врачей и персонала больницы, недопущение распространения инфекции за пределы больницы. Благодаря этому и профессионализму и ответственности медперсонала ни один врач в этой больнице не заболел, а опасная инфекция не перемещалась бесконтрольно за пределы определенных зон, отделений и больницы», - написал он.

Компания выполнила проектирование, экспертизу, получила разрешительные документы, приобрела и доставила импортное оборудование.

«Нашли подрядную организацию и проложили более 500 метров кислородной сети и установили 81 дополнительную точку подачи кислорода в палаты. Провели испытания и ввели в эксплуатацию этот объект. Согласно выводам чиновников и специалистов для выполнения этих работ необходимо не менее 5 месяцев. Мы сделали невозможное возможным, выполнив эти работы за 3 недели! Мы выполнили эти работы так быстро и качественно, что теперь я получаю обращения от других больниц Украины с просьбой выполнить эти работы и у них. Таким образом уже сегодня больница имеет 87 точек подачи кислорода. Именно такое количество больных (а не шесть, как месяц назад) теперь можно обеспечить кислородом - это доступ к жизни. Невероятно, но нам это удалось», - говорится в посте.

Также команда приобрела, установила и наладила 9 современных аппаратов для искусственной вентиляции легких.

«В ближайшие дни мы передадим еще 9. Только наша компания обеспечит эту больницу 18 современными аппаратами ИВЛ, и все современные методы лечения здесь будут технически доступны. За этот короткий промежуток времени мы внедрили здесь современную технологию дезинфекции, стирки, сушки, глажки и транспортировки грязного белья после инфекционных больных, демонтировав перед этим все старое оборудование», - написал Вадатурский.

В больнице полностью заменили все оборудование пищеблока на современное импортное. Приобрели 300 комплектов необходимой посуды, по три комплекта на одного больного, для обеспечения правильной технологии приготовления пищи и дезинфекции посуды.

«Мы провели колоссальную работу, чтобы расчистить всю территорию от многолетних кустарников. За это время восстановлено освещение на всей территории и установлено ограждение по всему периметру, отремонтировано асфальтовое покрытие и проложены дополнительные дорожки внутри территории. Чтобы больных можно было перевозить, а не переносить на носилках, мы установили новые пандусы», - отметил он.

Во всех зданиях больницы заменили котлы на современные и очистили все системы отопления.

«Мы внедрили современную систему связи с помощью раций, чем в разы подняли оперативность принятия решений. В условиях больницы, когда судьбу пациента решает каждая секунда, это крайне важно, ведь врачи и больные могут находиться в разных помещениях, корпусах или зонах. Новую систему связи персонал с легкостью освоил в течение двух дней, будто бы пользовались ею всю жизнь», - резюмировал владелец «Нибулона».

Ранее сообщалось, что Алексей Вадатурский взял шефство над «Николаевским областным центром лечения инфекционных болезней» (областная инфекционная больница).