Авторитет

Но думается, что мнений о причинах уважения и подчинения большинства меньшинству столько же, сколько и людей.

Нередко кому-то кажется, что именно в его понимании авторитета есть то, что ранее выявлено не в полной мере. Не избежал такого соблазна и я.

Как читатели воспримут такой взгляд на авторитет неведомо. Возможно, кто-то благосклонно, а другие - наоборот. И, тем не менее, о сущности взаимодействий большинства и меньшинства.

Авторитет - это автор-созидатель, у которого tete - голова (вместилище разума) делает черты его характера важными и полезными для многих людей. Проявляется в способностях правильно направлять и управлять, умело организовывать и поддерживать шаги коллективного разума.

В разных сферах жизнедеятельности авторитет формируется по-своему. Вот характерные ситуации.

У служивых авторитет берет начало в уставах, инструкциях, обязанностях.

Для других авторитет возможен из правила «боишься - значит, уважаешь».

Если же речь о сподвижниках демократий, то для них, зачастую, авторитет из триады «Вера, Надежда, Любовь».

Несомненно, авторитет из триады наиболее почитаем и он всегда достоин буквы заглавной - Авторитет. Это удел тех, кому верят, на кого надеются и любят. Источник такого отношения большинства к одному - безграничная и безвременная «Вера, Надежда, Любовь».

Таких Авторитетов история относит к явлениям значимым и отмечает в летописях-сказаниях. Вот примеры: Моисей в жизни иудеев, Кир в думах персов, Александр в восприятии македонян, Наполеон в понимании французов. Обладая громадной поддержкой, они собирали и развивали таланты, силы, духовные и материальные ценности, покоряли пространства.

Конечно, роль Авторитета значима всегда и везде. Но ведущей она становится во времена общественных переустройств, в частности при превращении Украины в самостоятельное государство.

Любой Авторитет всегда в объятиях - искренних или притворных. Первым цена большая - в ней причины для гордости-радости иль для недовольства-грусти. Вторые же, нередко, выступают началом слухов да зависти - аудитория внемлющих всегда наготове.

Но когда в громадах основное: полномочия - перераспределять, имущества - тасовать, перемены - проповедовать (по сути - на месте топтаться), то в них редко появляются достойные на миссию историческую. Причина тому равнодушие - а не вера, затаенность - а не надежда, алчность - а не любовь. В таких громадах успехи мало кому ведомы - им взяться неоткуда. А в случае их появления - закрепиться не за что. Тогда роятся вокруг полномочий и имуществ авторитетики больше всего от должности, чем от сути.

Не имеет альтернатив в делах людских «Вера, Надежда, Любовь». Из равнодушия, затаенности и алчности лишь непонимания с не умениями следуют, вслед за которыми беды да трагедии в очередь к повседневности становятся. И сопровождаются все это инфляцией мыслей и слов. Коль во времена житейские действия «создавать», «созидать», «творить» исключительными оказываются, то Авторитет авторитетиком и подменяется.

Нередко у порога Власти авторитет с правителем встречаются - правда, потом случается, что они разбегаются. От встреч таких авторитетик должностной рождается и тешит громаду тем, что он ей вроде бы подчиняется.

«У правителей тот же кодекс морали, что и у других. Но на первое место они ставят те принципы, которые для них более работающие и большую пользу им носящие» (П.С. Таранов, Управление без тайн).

А о принципах правителей суфийская притча гласит: «Известно, что поведение человека берется за показатель его ценности. Это достигло такой степени, что для того чтобы человека приветствовали и одобряли, он должен всего лишь вести себя определенным образом, независимо от того, каково его внутреннее состояние».

Именно так и поступает авторитетик должностной в период карьеры чиновничьей. Об инициативах масштабных он повсеместно рассказывает и их суть на примерах показывает. Понимает, что нуждается громада поддержке при решении проблем житейских.

Но авторитетик, в отличие от Авторитета, кроме слов красивых мало что делает. Бояться недовольств за единожды сказанное ему почти не приходится - новый день приносит свои проблемы, за которыми вчерашние почти меркнут. А толпа тех, кто надеется с его помощью что-то решить, не иссякает.

И все же у авторитетика есть изъян. Внутренняя политика удел высокой власти - в провинциях ей положено внедряться и закрепляться. Дело это сложное из-за того, что следует ему опираться не только власть, а и на авторитет местный - личный. При отсутствии же такового, кресло авторитетика начинает раскачиваться, и он подпирает его всем, чем может, дабы не кануть в небытие.

Самосохранение авторитетика действие важное. Для этого многие средства хороши, в том числе и административный ресурс.

Сказанное об авторитете солидарно со всем ведомым и пригодно для взгляда с такой «колокольни» на Николаевщину.

Несомненно, что Украине авторитеты нужны разнокалиберные: национальные и региональные, городские и сельские. Только такая совокупность является полной и только ей по силам самые смелые желания и мечты. Чем ближе реальный состав управляющих к полноценному комплекту, тем выше оперативность решения практических задач.

Николаевщина - это часть страны, проходящий сложный этап развития - становление и, возможно, поэтому на регионы губернаторов назначают, а в городах и селах - голов выбирают. Однако такое различие оказывается весьма значимым на авторитетности организаторов и сподвижников коллективного разума.

Два первых десятилетия XXI века Николаевщину возглавлял ряд губернаторов, которым по должности было предписано организовывать коллективные инициативы, поддерживать перспективные начинания и закреплять ростки деловых успехов.

Потому спустя годы правомерно спросить: губернаторы и где все это?

Возможно, им что-то и удалось, однако в целом как выразители чаяний и надежд миллионного коллектива они явно не дотянули даже до руководителей крупных николаевских, первомайских, вознесенских и еще многих других предприятий прошлого столетия.

В прошлую пору имена директоров были на устах. Многие им верили, тысячи на них надеялись, да и отряды искренних поклонников были многочисленными. За сказанное они делами отвечали, пустые разговоры редко вели и без особых причин не ругали. Справедливыми быть старались - люди к ним тянулись, не обижались и надежды связывали. Потому сквозь времена помнит и чтит Николаевщина их дела и имена.

На смену прошлым руководителям пришли приемники и прежде стоявшие недалеко от руля власти. Однако так ли сегодня воспринимаются те, кому назначено управлять? Связываются ли теперь с их именами или усилиями надежды и перспективы?

Конечно, у руководителей всегда есть сторонники, но необходимо, чтобы их было громадное большинство. Если же таковых всего лишь кружок небольшой, то на роль Авторитета они не дотягивают - их удел миссия авторитетика.

Размывают авторитетик действия неумелые - они массовыми тиражами в уши вкладываются и в глаза высвечиваются. От таких атак не спрятаться и не скрыться - потому остается лишь суетиться, злиться и выкручиваться. Прикрываются они от напастей решениями коллегиальными - в них виновного не найти. И все это из-за того, что авторитетику в делах громадных «Вера, Надежда, Любовь» не подспорье.

В.А. Никитин, эксперт Всеукраинской экспертной сети

7 мая 2012 года