Ресурсы и фонды стратегий

«Победа» Кандидата зависит от количества созданных им в ходе предвыборных действий «сторонников». В момент волеизъявления на избирательных участках их количество должно быть большим, чем у Конкурентов.

Выборы - это общественный выпуск услуг, в котором задействованы трудовые ресурсы, фондами и инвестиции. В роли трудовых ресурсов выступают «сторонники» Кандидата, под фондами понимаются помещения, оргтехника, каналы массовых коммуникаций и другие мощности избирательной кампании, инвестиции - это материальные затраты Инвестора на Кандидата, предоставленные на условиях возвратности.

В ходе избирательной кампании число «сторонников» Кандидата увеличивается тем активнее, чем больше их было на страте предвыборных баталий. И потому для «победы» необходима многочисленная команда единомышленников еще до начала активных действий. Но этим влияние трудовых ресурсов на общий исход избирательной кампании не ограничивается. По ходу развития событий привлечение новых фондов неизбежно и происходит это синхронно с ростом числа «сторонников».

В целом, популярность Кандидату обеспечивают два ресурса: «сторонники» и фонды. Между собой они связаны правилом: меньшее количество «сторонников» в начале предвыборных мероприятий у может компенсироваться большими фондами. Но путь этот очень непростой. Изначально большее число «сторонников» обеспечивает более высокий темп их численного роста. И компенсировать малое количество «сторонников» высоким качеством использования фондов, зачастую, не удается из-за квалификации исполнителей. Так, если начальное число «сторонников» одного Кандидата хотя бы вдвое превышает количество приверженцев другого Кандидата, то шансы на «победу» первого более чем в два раза превосходят шансы второго. Добиться более чем двукратной эффективности использования фондов можно только при «неординарной стратегии» и «классных» исполнителях (реально случается редко). Нередко именно по этой причине Кандидат из власти имеет преимущества перед всеми остальными Претендентами на выборную должность. Но случаются и казусы: Кандидат на повторный период пребывания во власти выборы проигрывает. Это означает, что в период пребывания на выборной должности количество своих «сторонников» он не увеличил или более того растерял. А фонды избирательных мероприятий без армии «сторонников» бессильными восполнить падение имиджа руководителя. «Административный ресурс» не в состоянии спасти Кандидата от проигрыша выборов из-за его непопулярности в среде избирателей. В истории Николаева случалось неоднократно.

Определять число своих «сторонников» вначале и по ходу избирательной кампании можно либо с помощью самостоятельных социологических опросов репрезентативной выборки жителей громады, либо с помощью специализированной компании. Рейтинги Кандидатов соответствуют числу «сторонников» у каждого соискателя выборной должности. Их отношения в начале избирательной кампании и по мере приближения к финишу позволяют вычислять шансы на «победу» с высокой точностью. Если шансы на неблагоприятный для Кандидата исход оказываются высокими, то разумно усилить давление на избирателей позитивными предложениями без резких действий в сторону Конкурентов.

Резюме.

1. Подход Плавта Тита Макция (III - II вв. до нашей эры) «Все люди опытны в том, что касается их выгоды» понятен всегда и везде;

1. Успех в избирательной кампании не достижим без стратегии победы, «сторонников», фондов, организаторов и исполнителей;
2. Стратегия должна простой, привлекательной и выполнимой;
3. «Сторонники» должны быть многочисленны до начала предвыборных мероприятий и стремительно увеличиваться по ходу кампании;
4. Среди «сторонников» необходимы люди с фондами, которые могут выполнять роль инвестиций с заранее оговоренными условиями возврата;
5. Организаторы и исполнители, в своей большей части, должны принадлежать группе «сторонников»;
6. Регулярный мониторинг хода избирательных кампаний участников выборов и корректировка плана действий - непременная составляющая успеха;
7. «Человеку из народа» «победу» в выборах способны обеспечить только начальная массовая поддержка громады и сотрудничество с Бизнесом.

В.А. Никитин, эксперт всеукраинской экспертной сети